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人员选聘与配置.pptx
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人员选聘与配置.pptx
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人员选聘与配置
上海市注册咨询专家
主 要 内 容
□
导言
□
员工能力
□
基本原则
□
具体做法
岗位招聘
正确甄选
求职面试
留住人才
案例分享
系统评估
□
系统评估
□
导言:钻石与
煤炭
一块钻石与
一大堆煤炭之间的区
别就
在
于
它
们
在
形
成
的
时
间
,
所
受
的
压
力
和
自身价值方面存在着
广泛的差异。
员工能力
*
关键问题
:
0
就实现我们的战略
所需要的能力而言
,我们具
备多少?
员工能力
*
步骤:
1
、能力审核
a.
我们未来需要什
么样的能力?
B.
我们自
己有什么能力?
C.
差距
如何?
2
、能力提高:
a.
购入:招聘,留
住
b.
更新:精简
c.
创造:培
训和发展
d.
借入:外籍
员工,合资企业
,咨询机构
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