薪酬设计的理论基础和内容
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—— 企业为员工提供创造绩效的条件应该包括以下三个方
面:( 1 )为工作绩效的提升清除障碍,这包括避免设备
维护不良、原材料供给及时并且质量合格、工作场所设计
合理以及高效率的方法等;( 2 )为工作绩效提升提供手
段和充足的资源;( 3 )精心确定人选,合理配置人员,
这可以提高生产积极性,降低劳动力成本
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—— 促进工作绩效涉及以下问题:奖励的形式、奖励的数
量、奖励的时间、对奖励的喜欢程度的奖励的公平性,经
理人员应当选择对员工有价值的奖励形式,同时数量也应
该足够多,以激励员工去努力争取。此外,对员工进行奖
励的时间也要及时
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