KPI 设计范围
ERP 实施对象（北京 xxxx 地区－钢铁主流程）
管理部门：计财部、生产部、设备部 ( 备件处 ) 、物供公司、销售公司、质监总
站
生产厂：焦化厂、炼铁厂、二炼钢、三炼钢、一线材、高线厂、型材厂、中厚板厂
BPR 实施对象（北京 xxxx 地区－钢铁主流程）
管理部门：计财部、生产部、技术质量部（技研院、技术中心）、设备（机动）部、
技改部、运输部、组织人事部、劳动工资部、销售公司、物资供应公司
主流程生产厂：焦化厂、炼铁厂、二炼钢、三炼钢、一线、高线、型材、中厚板
主流程辅助厂：计量自动化公司、电厂、氧气厂
IT 总体规划对象（北京 xxxxx 地区－钢铁主流程）
股份公司、 xx 公司、总公司及 xx 公司双重职能
独立厂：计量自动化公司、电力厂、氧气厂、矿业公司（分公司）
一业三地： xxx 公司、 xx 公司、 xxx 公司
本次 KPI 指标体系设计的范围包括 XXXX 地区钢铁主流程相关部门与
业务，主要组织对象为 XXX 公司与股份公司
