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TPM回归本质价值流概论.pptx
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TPM回归本质价值流概论.pptx
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TPM 回归本质 - 价值
流
重要旅行地图
他开发了物料与信息流图
作为绘制流程的目视化标准方法
大野耐一无法一眼识别出浪费 ( 特别是交界区域 )
成为丰田流程改进的标准 – 作为一种共同的语言
成为丰田业务规划的工具之一
现在价值流图已被实施精益企业作为标准改进工具,
并在许多行业作为战略规划方法
什么是价值流
价值流分析活动的输出
现状图 : 显示现时物流和信息流
识别浪费和系统问题
未来图 : 显示目标物流和信息流
减少浪费,实施精益系统
实施工作计划达到未来状态
设定变革计划优先权
1x
Daily
I
2700P
1440NP
I
950
P
500
NP
I
355375
II
340
275
II
375
0.4D
21D
0.2D
0.3D 0.4D
0.3D
1.5D
4.1D
100S
100S
100S
54.1K
Sec
95Sec
200
Sec
90
Sec
120
Sec
4
5
S
4
5
S
35S
15K
Sec
35
Sec
25
Sec
5
Sec
500’
25’
travel
25’
1200’
30’
256’
660’
150’
450’
价值流分析-现状图
OCT
2 shifts
C/O
% UP
Productivity
VA Space
Before
After
Product travel
120 seconds
0 min
90%
5 boxes/person/hr
2ft^
2
150ft
600 P pcs
155 NP pcs
5,400P pcs
3,940 pcs
Information flow Product flow
Manual
Push
++
+
SHIPPINGSHIPPING
5
27,600 sec/shift
+
++
++
+
OCT
2 shifts
C/ O
% UP
FPY or RTY
VA Time
Productivity
VA Space
Before
After
Product travel
200 seconds
0 min
90%
95% or 72.9%
12.5 pcs/person/hr
2ft^
2
25 sec
256ft
355 pcs
400P pcs
500NP pcs
Information flow Product flowManual
Push
++
+
ASSEMBLY #2
1
27,600 sec/shift
OCT
2 shifts
C/O
% UP
FPY or RTY
VA Time
Cell Productivity
VA Space
Before
After
Product travel
40 seconds
0 min
90%
95% or 72.9%
10 pcs/person/hr
2ft^
2
35sec
30ft
125pcs
0 pcs
Information flow Product flowManual
Push
GRIND
GRIND
1
27,600 sec/shift
Auto
55 seconds
OCT
Auto
C/O
% UP
FPY or RTY
VA Time
Productivity
VA Space
Before
After
Product travel
30 seconds
30 min
90%
85% or 59%
150 pump s/person/hr
2ft^
2
5 sec
660ft
550pcs
2,100P pcs
1,285NP pcs
Information flow Product flowManual
Push
PAINT
PAINT
2
60 sec/shift
EPE
3 days
OCT
3 shifts
C/O
%UP
FPY or RTY
VA Time
Cell Productivity
VA Space
Before
After
Product travel
160 seconds
60 min
90%
98% or 74%
10 pcs/person/hr
0.5ft^
2
15,000 sec
1200ft
190pcs
250pcs
Information flow Product flowManual
Push
HEAT TREAT
HEAT TREAT
3
40,000 sec/shift
Auto
54,000 seconds
OCT
3 shifts
C/O
% UP
FPY or RTY
VA Time
VA Space
Before
After
Product travel
55 seconds
90 min
90%
95% or 72.9%
2ft^
2
35 sec
25ft
125pcs
150pcs
Information flow Product flowManual
Push
TURN #2TURN #2
1
40,000 sec/shift
Auto
45 seconds
VA Space/Mach ine space
2/35
OCT
3 shifts
C/ O
%U P
FPY or RTY
VA Time
VA Space
Before
After
Product travel
45 seconds
90 min
90%
95% or 72.9%
0.25ft^
2
45 sec
25ft
225pcs
150pcs
Information flow Product flow
Manual
Push
MILL
MILL
1
40,000 sec/shift
Auto
55 seconds
VA Space/ Machine space
0.25/25
OCT
2 shifts
C/O
%U P
FPY or RTY
VA Time
VA Space
Before
After
Product travel
45 seconds
0 min
90%
95% or 72.9%
0.5ft^
2
45 sec
500ft
125pcs
150pcs
Information flow Product flowManual
Push
TURN #1
TURN #1
1
27,600 sec/shift
Auto
55 seconds
VA Space/ Machine space
0.25/25
FORGING RM
FORGING RM
MRP
生产控制
50 ft coils
200T
冲压
过程
出货
装配厂 2装配厂 1冲压焊接 2冲压焊接 1
每 2 周更换产品 1
次
27,000 秒可利用
稼动率 =85%
换模 / 换线时间
1 小时
C/T=1 秒
27,000 秒可利
用
两班倒
稼动率 =80%
换模 / 换线时间
10 分
C/T=45 秒
27,000 秒可利用
两班倒
稼动率 =100%
换模 / 换线时间
10 分
C/T=38 秒
增值时间 =18.4
秒
生产前
置时间
2× 周
每日
宝钢厂
装配厂
6 周预测
每日订单
90/60/30
天预测
每周传真
18,400 件 / 月
-12,400”L”
-6,400”R”
2 班倒
1 车 =20 件
27,000 秒可利
用
两班倒
稼动率 =100%
换模 / 换线时间
0 分
C/T=61 秒
27,000 秒可利
用
两班倒
稼动率 =100%
换模 / 换线时间
0 分
C/T=39 秒
5 天
1 秒
1.8 天
38
秒
7.6 天
2.6 天
45
秒
2 天
61
秒
4.5 天
39
秒
=23.5 天
钢带
5 天
4600L
2400R
1100L
600R
1600L
850R
1200L
640R
2700L
1440R
<1%
理清这些问题,展现现状诊断的结果…
怎么来的? 怎么去的?
怎指挥调度的?
怎么做出来的?
焊
接
机
换
线
焊
接
机
运
转
时
间
消
除
等
待
浪
费
平准化排产
缩短供应周期
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