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第五章 系统评价方
法
1.
系统评价原理
2.
关联矩阵
法
3.
层次分析
法
4.
模糊综合
矩阵法
一、意义
第一节 系统评价原理
决策
初步
SA
规范分析
N
Y
系统
评价
二、概念
系统评价(评价
→价值)
对
系
统
方
案
满
足
系
统
目
标
程
度
的
综
合
分
析
及
判定。
评价对象
(
W
hat
)
评价主体
(
W
ho
)
效用
:某
主
体对
某种
利益
和
损失
所
独有
的感
觉及反应。
效用:
决策主体根据个人的性
格特点以及当时的
环境、决策
对象的性质
以及对未来的展望
等因素,对于某种利益损失有
自己独到的
感觉和反应
,这种
感觉和反应就是效用。
效用值(无量纲,值域为
[0,1]
)与益损值(货币单
位)间的对应关系可用
效用曲
线
来刻画。
0
益损值
效用
1.0
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
效用曲线的
绘制
第一步:确定效用的
尺度范围
假定决策者有
一幸运机会
,可自由选择两种
收入方
案之一。
方案
A
:以
50
%的概率得到
500
元,
50
%的概率得到
0
元。
方案
B
:稳拿
1
0
0
元。
在这两个方案面前,决策者的最大收益是得到
500
元,效用
最大,取
u
(500)
=
1
,最小的收益是
0
元,效用最小,取
u
(0)
=
0
。
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