《现代物流系统工程与技术》第五章探讨了物流系统评价与决策的关键概念和方法。物流决策在物流工程和管理中占有重要地位，涉及系统建设与运行的决策。本章首先介绍了系统综合评价，这是一种评估系统设计方案的技术、经济、环境和社会影响的过程，旨在选择最优或最满意的解决方案。
系统综合评价的重要性在于其能提供一致且无矛盾的价值评估，为正确决策提供信息。评价过程通常包括系统调查、可行性研究、设定评价尺度，以及运用不同的评价指标进行比较。评价指标体系的构建遵循系统性、可测性、层次性、简易性、可比性、定性与定量结合以及绝对指标与相对指标结合的原则，以全面反映系统的多目标需求。
物流系统评价指标体系主要分为政策性、技术性、经济性、社会性和资源性五个方面，以及时间性指标。这些指标帮助衡量系统在不同维度的表现。
在评价方法中，经济评价的成本效益法是一种常用手段，通过比较不同方案的成本和效益来决定最佳方案。成本模型、效益模型和综合模型是成本效益分析的核心组成部分，通过对成本和效益的比较，可以选择成本最低或效益最高的方案，或者计算效益成本比。
此外，可行性分析是对项目进行全面研究和评价的方法，包括确定目标、收集数据、预测、初步分析、技术经济评价和优化决策等步骤。而成本-有效度分析则更注重方案的社会效益，不仅考虑经济效益，还关注系统实现的社会效用目标。
案例分析展示了如何应用这些方法。例如，在配送中心的投资决策中，通过比较方案的造价、年限、流动资金、效益时间和产值利润率，可以运用成本效益法计算总利润额、投资余额和投资利润率，从而选择最佳方案。
物流系统评价与决策是通过对多个层面的深入分析，确保在技术和经济条件约束下，选择能够最大化效益、最小化成本、兼顾社会和环境影响的最佳物流策略。这些方法对于企业的管理和决策至关重要，有助于提升物流系统的效率和可持续性。
