【QC专业基础知识培训】 在核电建设中,质量控制(QC)是至关重要的环节,确保工程质量和安全。台山一期工程的质量控制目标是实现分项工程一次验收合格率不低于95%,分部工程和单位工程验收合格率为100%,并且力争核岛安装工程达到国家优质工程标准。为了达成这些目标,项目采取了有效的质量控制措施,并将质量目标分解为多个关键指标。 1. **核岛主系统安装重要指标**: - 大件吊装成功率100% - 大件运输成功率100% - 主管道焊接RT(射线探伤)合格率98% - SG(蒸汽发生器)二次侧水压试验100% - 主系统QC检查W点合格率98% - 主系统QC检查H点合格率99% 2. **核岛辅助系统安装重要指标**: - 管道预制一次合格率97% - 支架预制一次合格率97% - 支架安装一次合格率98% - 管道安装一次合格率98% - 管道符合性检查一次合格率98% - 系统水压试验一次合格率96% - 机械设备安装一次合格率98% - 通风预制一次合格率96% - 通风安装一次合格率98% 3. **电气仪控重要指标**: - 主电缆支架安装一次合格率96% - 电缆托盘安装一次合格率96% - 电气设备安装一次合格率98% - 电缆敷设一次合格率96% - 电缆端接一次合格率98% - 仪表及管线安装一次合格率96% - 仪表管水压试验合格率90% 台山一期工程的质量控制采用两级QC制度,即QC1和QC2。QC1直接对施工班组的质量活动和实体质量进行检查,而QC2则代表项目部,不仅对施工队/厂的活动和质量进行检查,还负责控制QC1的活动。QA部门负责对QC1、QC2和班组活动进行质量保证监督。 质检部(QC2)的主要职责包括: - 编制和发布管理程序和技术文件 - 制定检查大纲和检查程序 - 质量控制人员的资格评估和管理 - 审核主质量计划、主工作计划和主任务单 - 物项到货质量验收 - 审核制造完工报告 - 日常班长日报检查和H/W点见证放行 - 系统符合性检查 - 发布纠正措施要求和停工通知 - 管理不符合项 - 发布和关闭不符合项报告 - 质量趋势分析报告 - 质量控制点通知 - 审核质量保证数据包并签发水压试验报告 - 无损检验和理化检验管理 - 计量标定管理 - 管理射线底片和试验材料 - 验证NCR执行 - 自购物项供应商或分包商质量控制文件审核 - 工程质量评定 - 工程量发票验证 - 质量风险控制体系建立 - 监督、检查和指导QC1工作 施工队的QC组织(QC1)则负责更具体的现场质量监控和直接与班组对接,确保各项工作的质量标准得以实施和达标。 整个质量控制体系的运作确保了台山一期工程的高质量建设,每个环节都得到了严格的控制和监测,以达到预定的工程目标。
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