在企业运营中，人力资源管理（HRM）是至关重要的一个环节，它涉及到组织结构的规划、员工的招聘、薪酬的设定、绩效考核、人事调动以及员工离职等一系列流程。以下将详细解析这些工作流程：
1. **组织机构图计划编制报批程序**：此流程由人事行政部负责，经过总经理和集团总裁的审批。根据决策讨论确定的组织架构，人事行政部会拟制并签审组织机构图，然后通过决策报批表报批，最终发布并存档。
2. **定岗定编计划报批程序**：该流程由各业务单位发起，通过人事行政部，经过总经理的审批。根据组织机构图，确定岗位设置和人员编制，形成定岗定编方案，并由相关部门签审后发文存档。
3. **用人需求申请程序**：分为定编内外两种情况。对于定编外需求，由用人部门提出，经人事行政部、行政副总、分管副总等层层审批，最后制定招聘方案并执行。对于定编内需求，同样需经过审批流程，然后制定招聘方案。
4. **新进人员录用及薪酬确定程序**：录用新员工需要汇总相关信息，填写录用报批表，包括员工薪酬总额。一般员工的薪酬由人事行政部根据工资体系设定，特殊人员则结合应聘者要求和公司工资体系确定。经过多层级审批后，方可办理入职手续。
5. **干部竞聘录用程序**：由人事行政部组织竞聘活动，汇总材料后填制录用报批表，经过评审小组评分和高层讨论，最终确定录用名单。
6. **绩效考核运行程序**：集团人事行政部负责提出年度绩效考核办法，经过副总签审、部长签审，最终形成年度考核执行办法。考核包括部门和个人，由二级主管核准，确保考核公平公正。
7. **决策性人事调动程序**：根据公司决策，人事行政部编制调动审批表，经过部长、分管副总审批，发出调动令。跨公司调动涉及解聘和重新录用，需上级公司签发人事调动令。
8. **部门间非干部调动申请程序**：部门内部或部门间的调动，需调出和调入单位同意，人事行政部审批后，发出调令，办理相关手续。
9. **员工辞职报批程序**：员工提交辞职审批表，经过各级主管签审，最终由副总签发解除劳动关系通知书，办理结算。
10. **员工辞退开除报批程序**：用人单位提出辞退或开除申请，经过人事行政部审批，发放辞退开除审批表，办理离职手续。
以上流程体现了企业对人力资源的系统化管理，旨在确保每个环节的合规性和效率，以实现人力资源的最佳配置和企业目标的达成。在实际操作中，这些流程可能因企业的具体规模、行业特性和公司政策而有所不同，但基本框架保持一致。
