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生产运作管理课后计算机题及实践题(部分)答案汇总.doc
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生产运作管理课后计算机题及实践题(部分)答案汇总.doc
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生产运作管理课后计算机题及实践题(部分)答案
一、计算题
第四章计算题
1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,……。
解:A 方案的月运输量是:
(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000
=420000(m).
B 方案的月运输量是:
(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000
=380000(m).
故 B 方案的月运输量最小。
2、根据如下图所示的作业活动图,将 9 个部门安排在一个 3×3 的区域内……。
解:(1)列出关系密切程度分类表(只考虑 A 好 X)
A
X
A
X
A
X
1-7
1-2
7-9
1-6
1-8
6-9
2-7
2-3
5-9
3-6
4-6
4-9
4-7
3-4
1-3
3-8
3-9
5-7
4-5
2-5
5-8
7-8
5-6
2-6
8-9
(2)据上表编制 A 主关系簇和 X 关系簇,如下图:
(3)安置所以部门如右图:
6
4
8
2
7
1
5
9
3
7
2
4
8
1
9
5
3
6
A 主关系簇
3
3
9
8
1
4
2
5
6
3
X 关系簇
3、答案: 节拍为 0.167 分/件,31.86 个工作日
4、答案 :(2)节拍为 0.25 分/件,(3)最小工作地数为 5 (4)重新组合的工作地为:
(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为 83.3%
5、答案 :为 A
第五章计算题:
1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……
解:正常时间为:10.4×125%=13(分)
标准时间为:13×(1+16%)=15.08(分)
2、观测一项作业,共 60 次……
解:(1)观测到的时间:1.2 分钟
(2)正常时间:1.2×95%=1.14 分钟
(3)标准时间:1.2×95%×(1+10%)=1.27 分钟
3、答案:377 分钟。
4、答案:5.85 分钟。
5、一新达成的工会合同允许……
解:正常工作时间:
14
6 1+ =6.35
4 60
´
´
( )
(分)
标准作业时间:
24+10
6.35 1+ =7.2
240+14
( ) (分)
6、答案:57 次观察。
7、答案:37 个周期。
8、在一个对航空特快货运飞机……
解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10%
(2)大约需要的观测次数为:
2
4 *10% * 1-10%
=144
0.05
n =
( )
2 2 180000 175
14873( /
180000
(1 )
0.4 (1 )
2500 250
d
g
DS
EPL m
H
´ ´
= = =
-
´ -
´
批)
第六章计算题:
1、答案:(1)依题意以∝=0.2 进行观测。
(2)MAD=96.57。
2、答案:(1)依题意以∝=0.4 进行观测。
(2)MAD=95.81
(3)以∝=0.4 的模型具有较小的 MAD,故相对较好
3、答案:(1)
月份
销售(A)
预测(SF)
偏差(A-SF)
绝对偏差(A-SF)
1
107
100
7
7
2
107
101.4
5.6
5.6
3
103
102.52
0.48
0.48
4
95
102.62
-7.62
7.62
5
108
101.1
6.9
6.9
6
98
102.48
-4.48
4.48
7
98
101.58
-3.58
3.58
8
107
100.86
6.14
6.14
9
107
102.09
4.91
4.91
10
110
103.07
6.93
6.93
11
113
104.46
8.54
8.54
12
112
106.17
5.83
5.83
68.01
第八章计算题:
1、华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏 20 打羽毛球……
解:已知 D=20×52;P=5×12=60 元/打;H=60×1.5%=0.9 元/打.年;
S=7 元/次;LT=3 周。
(1)经济订货批量:
2 2 20 52 7
127(
60 1.5%
DS
EOQ
H
´ ´ ´
= = =
´
打)
(2)订货点:RL=200+20×3=260(打)
(3)由于每次对所剩的羽毛球进行清点,需要花费 12 元,大于订货费,故可以采用固定间隔期订货点方法,间
隔期为 127/20=6.35 周,所以可以每隔 6 周订一次货,每次订货 20×6=120(打)。
2、新华纺织厂生产牛仔衣面料……
解:已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天;H=0.4 元.m/年;
(1)工厂的经济生产批量:
2 2 180000 175
14873( /
180000
(1 )
0.4 (1 )
2500 250
d
g
DS
EPL m
H
´ ´
= = =
-
´ -
´
批)
(2)每次开工,工厂需要持续生产的天数:
14873/2500=5.95 天
(3)最大库存量水平:
市场日需求量为:180000/250=720m/天;
在 5.95 天中需要 720×5.95=4284m;因为生产率大于需求率,故生产的最后一天就是库存量最大的时候,
其库存量为:14873-4284=10589m。
3、人们医院平均每天使用 100 个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同……
解:当单价为最低价时,即 0.7 元时,EOQ(0.7)=2283(个/批),2283 低于单价为 0.7 元时订货量的下限 2500 个/批,
因此,不可行。当单价为 0.8 元时,EOQ(0.8)=2136。2136 个/批介于单价为 0.8 元时要求的订货量范围内,可
行。此时,订货量大于 2136 个/批的数量折扣点只有一个,即 2500 个/批。因此,需要分别计算订货量为 2136 个
/批和 2500 个/批时的总费用 TC(2136)和 TC(2500)。TC(2136)=29712.64(元),TC(2500)=26031.50,最优
订货批量是 2500 个/次。
4、据统计,志武自行车行平均每周销售永久牌自行车 10 辆,标准差为 3.车行的每次订货费是 20 元,每辆自行车的年
维持库存费 25 元;另据统计……
解:(1)经济订货批量 EOQ=29(辆/批)
(2)最优服务水平下的缺货概率为 4.65%,相应的服务水平 SL 为 95.35%;
(3)查正态分布表,得 Z=1.97。从而最佳订货点RL为 39(辆);
(4)由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的相互作用,都将导致较高的订货点;
而低订货费用、高维持库存费用,都可以导致较小的订货批量。易见,当 RL>EOQ 时,必须在上次订货到达之前
再次订货。
5、圣诞节前某商店要购买一批圣诞树,买进单价为 5 元/株,卖出单价为 15 元/株。若这些树在节日期间卖不出去,
则需以每株 1 元的代价处理。已知对圣诞树的需求……
解 : C
0
=5+1=6,C
u
=15-5=10 ; P(D)=6/(6+10)=0.375 ; 插 值 : (x-80)/((0.5-0.3)-(0.375-0.3))=10/(0.5-0.3) ,
X=86.25,取 86。
第九章 物料需求计划
1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕,此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成,并且每个雪糕在包装时需
要包装纸一张;在出厂时,需用纸盒再次包装,且每盒装 12 个包装过的雪糕。试画出产品结构树。
答:产品结构树如下图所示:
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