生产运作管理课后判断题、选择题及答案解析
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生产运作管理概念
生产运作管理(Production and Operations Management,POM)是指组织中对生产和运作活动的计划、组织、控制和改进,以满足顾客的需求。生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
生产运作管理的目标
生产运作管理的目标包括高效、灵活、准时、清洁等。高效是指在生产过程中尽可能减少浪费和提高生产效率。灵活是指生产系统能够快速适应变化的需求和环境。准时是指生产系统能够在规定的时间内完成生产任务。清洁是指生产系统能够减少对环境的污染和影响。
生产运作管理的职责
生产运作管理的职责包括系统设计、系统运作和系统改进三个部分。系统设计是指根据顾客的需求设计生产系统。系统运作是指对生产系统的日常运作和管理。系统改进是指根据生产系统的实际情况进行改进和优化。
生产方式
生产方式有多种,包括大量生产、流程式生产、加工装配式生产、订货型生产等。大量生产是指生产大量标准化的产品。流程式生产是指生产过程中每个步骤都紧接着前一个步骤。加工装配式生产是指将零部件加工和装配成成品。订货型生产是指根据顾客的订单进行生产。
服务业生产
服务业生产是指提供服务而不是制造产品。服务业生产的特点包括生产率难以确定、质量标准难以建立、服务过程可以与消费过程分离等。
企业战略和运作策略
企业战略是指企业的总体方向和基本特点。运作策略是指企业根据自己的优势和劣势选择的生产和运作方式。基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。高质量可能导致低成本和差异化。
生产运作管理的重要性
生产运作管理对企业的成功至关重要。生产运作管理可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和满足顾客的需求。
判断题和选择题
判断题和选择题是对生产运作管理知识的考核。判断题是指对生产运作管理概念和理论的了解。选择题是指对生产运作管理问题的解决和分析能力。
本资源摘要信息涵盖了生产运作管理的概念、目标、职责、生产方式、服务业生产、企业战略和运作策略等知识点,为学习生产运作管理的学生和从业者提供了详细的参考资料。