冷链物流供应链体系建设实施方案终稿
一、冷链物流供应链体系建设实施方案概述
冷链物流供应链体系建设实施方案是一项旨在提高蔬菜种植和物流效率、降低物流成本、提高企业竞争力的实施方案。本方案主要针对XX产业集团有限公司,旨在通过冷链物流供应链体系的建设,提高蔬菜种植和物流效率,降低物流成本,提高企业竞争力。
二、申报企业基本情况
XX产业集团有限公司是甘肃省农业产业化重点龙头企业,注册时间2000年XX月,注册资本XX万元,现有固定资产达XX亿元,员工XX人。集团下设XXXX三个子公司,主要业务包括市场交易、冷链物流、净菜配送、仓储物流、智慧物流、信息平台、物流园区开发等。
三、供应链管理绩效
XX产业集团有限公司对上下游、合作伙伴的供应链管理绩效体现于供应链管理的投入和成果两方面。供应链管理的投入主要指的是基础设施投入、供应链管理系统投入以及智力资源的投入。供应链管理成果方面,包括主要上下游供应商及其关系、目前供应链运行方面采取的技术与管理措施、供应链的稳定性、可靠性;供应链存在的问题。
四、供应链管理投入
供应链管理投入包括冷链物流设施、项目信息化网络基础设施条件、项目单位基础人才条件等。冷链物流设施方面,XX 内已经建成蔬菜保鲜库XX 间共 XX 平方米,静态储存量 XXX,年产 XX 吨制冰车间 X1 座。项目信息化网络基础设施条件方面,已经投入了一些服务器、 PC 机、打印机,探索性地开发了一些应用系统。项目单位基础人才条件方面,拥有长期从事蔬菜储运和商贸流通业务的专业化职工队伍,企业组织构成明晰,基础设施良好,有完善的的信息化建设实施机构,稳定的技术服务团队,健全的人才引进机制,能力较强的合作伙伴,具备实施该项目的人才条件。
五、供应链管理成果
XX产业集团有限公司积极探索和研究与农民利益联结的方式,经过几年的摸索与总结,已形成“ 公司+基地+农户” 的农业产业化经营形式,形成公司联基地,基地联农户,进行专业协作。在新技术、新品种推广示范中采用紧密型合作形式,通过签订合同种植,达到推广示范效应,提升企业的诚信度。 成熟品种的收购采用松散型合作形式,最大限度的给种植户自主权,有机结合松散型和紧密型合作形式,形成“ 市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户” 的经营格局。
六、供应链存在的问题
XX高原夏菜批发物流仍存在四个主要问题:第一,农产品物流数量大、品种多、要求高,每年农产品在物流和流通环节上损耗巨大;第二,保鲜技术和物流等后续农产品处理加工方面投入相对不足;第三,榆中县农产品物流企业规模小,专业化程度低,管理水平低,综合服务能力差;第四,基础设施和信息技术投入不足,严重制约了物流效率的提高。
七、供应链体系建设方案
供应链体系建设方案包括项目目标、项目主要实施内容、供应链标准化体系的建立、供应链信息化建设方案、项目实施资金来源及投资安排、项目实施进度、项目推进的保障措施、财政支持资金等。项目目标是通过冷链物流供应链体系的建设,提高蔬菜种植和物流效率,降低物流成本,提高企业竞争力。项目主要实施内容包括冷链物流设施建设、供应链标准化体系的建立、供应链信息化建设方案等。