用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核,做好过程指导,
在工作中一起提高。
面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室
的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部
门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的生机。
不管是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣传,办公室
成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面,成
为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。
今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术,
精选符合公司开展战略,贴近公司产业的信息;内部管理表达窗口形
象,提升效劳水准;前台、司机、文秘各司其职,高效有序;勇于创
新实现突破;会务接待标准礼仪;督办职能充分发挥,广告 CI 工作慎
重选择大胆突破,先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本
广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。
二、网络营销部工作
网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间
再 BY 灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到
电子商务上,心底根本没底。
今年 3 月 8 日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部,
从办公室分立单独运营。我深知责任重大,花了很多时间学习别人
怎么做电子商务,再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。
在领导和兄弟部门的帮助下,我和我的同事们专心致志、踏踏
实实地从网站建设、网络推广一步步做起,通过 QQ 群、博客、论