《系统集成项目管理工程师教程-4》是针对国家软考中的一个重要科目——系统集成项目管理工程师的培训教材。本教程分为四个部分，旨在全面、深入地介绍系统集成项目管理的各项关键知识与技能，帮助考生更好地理解和掌握这个领域的核心概念。
第一部分：项目管理基础知识
这部分内容涵盖了项目管理的基础理论，包括项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。重点讲解了项目的启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，以及范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购八大管理过程。同时，也介绍了项目经理的角色、职责以及如何有效地进行团队建设和领导。
第二部分：信息系统集成专业技术
这一部分主要探讨信息系统集成的相关技术，如需求分析、系统设计、软件开发方法、网络架构、数据库管理、信息安全等。讲解了如何在项目中运用这些技术，确保系统集成的高效性和可靠性。此外，还涉及到了最新的IT发展趋势，如云计算、大数据、人工智能在系统集成中的应用。
第三部分：法律法规及标准规范
系统集成项目管理不仅要遵循一般的管理原则，还需要遵守相关的法律法规和行业标准。这部分将介绍国内外关于信息系统建设的法规政策，如知识产权保护、信息安全法、IT服务管理（ITIL）框架等，并讲解如何在实际项目中执行这些规范。
第四部分：案例分析与实战演练
通过具体的项目案例，分析系统集成项目管理的实际操作和问题解决。这部分内容旨在提升考生的实战能力，学习如何在复杂的项目环境中制定策略，处理冲突，以及评估和控制项目风险。同时，提供了一些模拟试题和复习指导，帮助考生准备考试。
《系统集成项目管理工程师教程-4》是一本全面、实用的教材，不仅适用于备考人员，也对实际工作中从事系统集成项目的管理人员具有很高的参考价值。通过学习本书，读者可以系统性地了解项目管理流程，提升信息系统集成的专业素养，从而在实际工作中更加得心应手。
