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涵盖了软件项目管理概述、启动管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、合同管理等核心内容。包括选择题、判断题、名词解析题、简答题、应用题等。 适用于软件工程和计算机相关专业学习使用,也可用于软件项目管理从业人员的培训和考试。
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第
1
章
软件项目管理概述
一.选择
1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征( )
A. 运用进度计划技巧
B. 整合范围与成本
C. 确定期限
D. 利用网络进行跟踪
2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:( )
A. 甲方和乙方的利益 B. 范围,时间,成本,质量
C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求
3. 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:( )
A. 由人来作 B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、 执行和控制 D. 都是重复性工作
4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除
了:( )
A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能
5. 下列都是子项目的正确说法,除了:( )
A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
6. 管理一个项目包括以下内容,除了:( )
A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标
C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书
7. ( ) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组 合
8. 下列( )不属于项目管理的特征
A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
9. 下列( )不属于项目管理的三维约束
A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标
10. ( )就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求
A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理
11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为( )的一部分,后者能够得到
更好的管理。
A. 组合 B. 项 目群 C. 投资 D. 合作
12. PMI 提供的认证项目叫做( )
A. Microsoft Certified Project Manager B. Project Management Professional
C. Project Management Expert D. Project Management Menter
二.填空题
1. 项目目标成功实现的制约因素有:( ),成本,进度计划,客户满意度。
2. 项目管理的五要素:( ),方法,团队建设,信息,沟通。
3. 软件项目管理分为( ),项目计划,项目执行控制,项目结束。
4. 对于一个组织的管理而言,主要包括战略管理,运作管理,( )
三.判断题
1. “上课”这项活动是项目。 ( )
2. “野餐活动”这项活动是项目。 ( )
3. “集体婚礼”这项活动是项目。 ( )
4. “社区保安”这项活动是项目。 ( )
5. “开发微软的操作系统”这项活动是项目。 ( )
6. 项目开发过程中可以无限制地使用资源。 ( )
7. 项目具有暂时的特征。 ( )
8. 项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。 ( )
9. 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,
而过程管理用于管理最佳实践。 ( )
10. 运作管理 (Operation Management) 是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的
管理。 ( )
四.名词解释
1. 项目
2. 项目群
3. 软件项目管理
五.简答题
1. 集成项目管理(Integration Project Management)是什么?
2. 项目管理九大知识域是什么?
3. 项目成本管理(
Project Cost management)包括哪些过程?
4. 项目管理的五个过程组是什么?
5. 软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性,你认为主要有哪些特殊性?
6. 项目与日常运作的不同点有哪些?
7. 软件开发过程管理和项目管理各自的侧重点是什么?
8. 关注开发的过程相对于关注开发的结果有何优势?
9. 关注开发的结果相对于关注开发的过程有何缺点?
第
2
章
软件项目初始过程
一.选择题
1. 乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项( )
A. 项目分析 B. 竞标 C.合同签署 D. 合同管理
2. 项目章程中不包括以下哪项内容( )
A. 项目成本估算 B. 项目名称 C. 项目经理及联系方式 D. 项目成员及角色
3. 项目经理的职责不包括以下哪项内容( )
A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
4. 项目经理的权利不包括以下哪一项( )
A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
5. 为避免一次性投资太多带来的风险,最好选择( )生存期模型,
A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V 模 型
6. 可以构建一部分系统的模型,通过用户试用提出优缺点,最好选择( )生存期模型。
A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V 模 型
7. 项目章程( )
A. 明确了项目经理 B. 确定了项目的质量标准
C. 明确了团队的纪律 D. 定义了项目需求
8. 对于风险比较大的项目,最好选择( )生存期模型,
A. 瀑布模型 B. 原型 C.
螺旋模型 D. V 模 型
9. 开发项目建议书的目的是为了( )
A. 验收 B. 竞标或者签署合同 C. 编写计划 D. 跟踪控制项目
10. 项目建议书是哪个阶段开发的文档( )
A. 项目执行阶段 B. 项目结尾阶段 C. 项目初始阶段 D. 项目计划阶段
二.填空题
1. 投标书一般有两种类型:建议书和( )。
2. 在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、
项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称
为( )阶段。
3. ( )即需方(有时也称为买方)是对所需要的产品或服务进行采购。
4. ( )即供方(有时也称为卖方)是为顾客提供产品或服务。
5. 在立项阶段,产品负责人会进行( )决策,确定待开发产品的哪些部分应该采购,
外包开发,自主研发。
6. 在( )生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序执行,一个阶段的输出
是下一个阶段的输入。
三.判断题
1. 项目经理是一个综合的角色。( )
2. 软件项目都是需要签署合同的。( )
3. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。( )
4. 项目章程类似一个项目授权书。( )
5. 在甲乙合同项目中,提出需求的一方是乙方。( )
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leosdu
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