【监理质量管理工作制度全.doc】文件详细阐述了通信工程监理过程中的各项质量管理制度,包括总监理工程师和专业监理工程师的职责、监理组织结构、工程质量管理的各个关键环节。以下是主要的知识点总结:
1. **总监理工程师岗位职责**:总监理工程师作为工程监理的全权负责人,负责执行监理合同,向公司总经理汇报工作,并与业主和施工单位进行沟通协调。他们还需组织图纸会审,审查施工方案,监督材料质量,控制工程投资、进度和质量,以及处理争议和索赔。
2. **专业监理工程师的职责**:专业监理工程师需按总监理工程师的指示完成监理工作,审查施工图纸和技术规范,编制监理实施细则,控制工程质量、进度和投资。他们还需要参与工程变更、隐蔽工程验收,协助合同管理,并做好工程记录和资料管理。
3. **监理组织结构**:监理组织结构图展现了监理团队的构成和职责分工,通常包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等角色。
4. **质量控制程序**:涉及单位工程质量控制、原材料签认、隐蔽工程和分部分项工程签认、事故处理、停复工管理等,确保工程质量达标。
5. **进度控制**:包括进度控制工作流程、工程量计量和审查工程进度付款程序,以确保工程按计划进行。
6. **变更管理**:设计变更程序确保任何工程变更都能按照既定程序进行,避免影响质量和进度。
7. **监理工作制度**:包括一系列详细的工作流程,如设计文件审查、技术交底、施工组织设计审查、材料检验复验、现场质量监理等,这些制度旨在规范监理行为,保证监理工作的专业性和有效性。
8. **协调与沟通**:总监理工程师和专业监理工程师需保持与业主、施工单位的紧密联系,解决争议,确保信息畅通,提高工作效率。
9. **验收与文档管理**:涵盖工程中间验收、初步验收、最终验收和监理报告制度,以及监理日志和会议记录,确保工程质量和过程记录的完整性。
10. **索赔与争议处理**:总监理工程师需提供索赔和争议的事实分析,协助处理合同纠纷,维护各方权益。
通过这些制度,监理单位能够系统化地监控通信工程的各个环节,确保工程质量、进度和投资得到有效控制,同时也保障了业主和服务供应商的权益。