监理工作管理制度汇编.doc

【监理工作管理制度汇编】 这份文档详细阐述了监理工作中的各项管理制度，旨在规范监理工作的流程，确保工程质量和安全。以下是对各个制度的详细说明： 1. **监理规划及实施细那么的审批制度**： - 监理规划是监理工作开展的蓝图，由总监理工程师根据合同和相关文件编制，并在第一次工地会议前报建设单位审批备案。 - 实施细那么则由各专业监理工程师根据已审批的监理规划编制，需详细具体，具有可操作性，同样在第一次工地会议前报备。 2. **开工报告审批制度**： - 在工程开工前，施工单位需具备施工许可证，并完成各项准备工作，如定位测量、图纸会审等。 - 总监审批施工单位的开工报审表，审查其质量、技术管理体系，并签署开工令。 3. **施工组织设计审批制度**： - 施工单位在单位工程或重要分部工程开工前，需编制施工组织设计并报总监审批。 - 总监审阅设计的可行性和合规性，与业主协商一致后批准实施。 4. **第一次工地会议制度**： - 开工后，由甲方工程部主持第一次工地会议，会议制度参照相关规定执行，旨在明确各方职责，讨论工程计划和要求。 5. **监理日志制度**： - 监理日志记录了每日监理工作的详细情况，是重要的工程档案资料，每个项目都应根据工程规模和专业类别编制。 6. **材料检验认可制度**和**工序交接检验制度**： - 这些制度确保了材料的质量和施工过程的规范性，材料需经过检验，工序需通过交接检验才能进行下一步。 7. **技术、质量签证制度**和**工程变更签审制度**： - 技术和质量签证涉及工程的技术问题和质量问题，须由相关人员签字确认。 - 工程变更需经过签审，以确保变更的合理性和合规性。 8. **工程款支付签审制度**和**竣工〔分部〕工程验收制度**： - 工程款支付需经过签审，确保支付符合合同和工程进度。 - 竣工或分部工程验收是检查工程质量的重要环节，需严格按照程序进行。 9. **工地例会制度**和**监理月报制度**： - 工地例会定期举行，讨论工程进度、问题和解决方案。 - 监理月报总结当月工作，汇报工程状态，供各方参考。 10. **考勤制度**和**施工日志制度**： - 考勤制度管理监理人员的工作纪律，施工日志记录施工现场的日常活动。 11. **平安监理管理制度**和**平安文明施工检查制度**： - 保障施工现场的安全，对监理人员和施工人员的安全生产行为进行管理。 - 定期进行平安文明施工检查，及时发现和消除安全隐患。 12. **平安技术交底管理制度**、**隐蔽工程验收管理制度**和**特殊工种管理制度**： - 平安技术交底确保所有工作人员了解安全操作规程。 - 隐蔽工程验收对未暴露的工程部分进行检查，防止质量问题。 - 特殊工种管理针对特定技能要求的工人，确保他们具备相应资质和培训。 13. **监理资料管理制度**和**分包单位管理制度**： - 监理资料的完整性和准确性至关重要，需要妥善管理和保存。 - 分包单位需符合规定，其施工活动同样受监理管理。 14. **见证取样管理制度**和**旁站监理制度**： - 见证取样确保材料样品的真实性和代表性，监理参与取样过程。 - 旁站监理是在关键工序或部位，监理人员现场监督施工过程。 15. **索赔管理制度**和**三级平安教育制度**： - 索赔管理处理因各种原因导致的费用或时间损失问题。 - 三级平安教育确保所有工作人员接受安全知识培训，提高安全意识。 以上各项制度构成了完整的监理工作管理体系，旨在提高工程质量，保证施工安全，维护各方权益。通过严格遵守这些制度，可以有效避免工程中可能出现的问题，确保项目的顺利进行。