监理质量管理工作制度.pdf

《监理质量管理工作制度》是北京诚公通信工程监理股份有限公司为确保工程监理工作的高效与质量而制定的一套详细规程。该制度涵盖了从监理部总监理工程师到专业监理工程师的职责划分，以及一系列关键的工作流程和控制程序。 总监理工程师作为整个监理团队的负责人，肩负着对工程进行全面监理的重任。他们需要严格执行监理合同，为业主提供优质服务，同时维护公司的声誉和经济利益。此外，他们还需组建监理组织机构，分配工作职责，并负责编制工程监理规划，审批专业监理工程师的实施细则。总监理工程师还需与业主和施工单位保持密切沟通，组织图纸会审和技术交底，审查施工组织设计，监督材料、设备的质量，以及工程的投资、进度和质量控制。 专业监理工程师则承担具体的专业监理工作，包括对施工图纸的熟悉，参与图纸会审和技术交底，审查施工组织设计，以及编制监理规划的实施细则。他们需要严格监控工程质量、进度和投资，对原材料、构配件及设备进行审核检验，并参与隐蔽工程、分项分部工程的验收。同时，他们还需协助总监理工程师进行合同管理和现场协调工作，保存相关记录，参与处理索赔和争议。 质量控制程序包括了原材料、构配件及设备的签认，隐蔽工程、分部分项工程的签认，以及工程质量事故的处理。这些程序确保了工程材料的质量，隐蔽工程的安全性，以及在出现质量问题时能迅速响应和处理。 工程停、复工程序和进度控制工作流程则规定了在何种情况下工程可以暂停或恢复，以及如何有效地管理工程进度。工程量计量和审查工程进度付款程序确保了支付的公正性和合理性。设计变更程序规定了在设计过程中发生调整时的处理步骤，以避免因变更导致的混乱。 监理工作制度中的各项制度，如设计文件、图纸审查，技术交底，施工组织设计审查等，都是为了保证设计和施工的准确性和合规性。隐蔽工程检查，材料检验，现场质量监理，以及工程质量事故处理制度，则是为了确保工程质量和安全。监理报告制度和竣工验收制度则保证了信息的透明度和工程的最终交付。 《监理质量管理工作制度》是一套全面、严谨的管理体系，旨在通过规范化的操作流程和明确的责任分工，保障通信工程监理工作的高效和质量，从而实现工程的顺利进行和业主的满意度。这套制度的实施对于提高工程监理行业的专业水平和规范化程度具有重要意义。