【施工挂靠合作管理办法概述】
施工挂靠合作管理办法是一种企业运营模式，主要应用于建筑行业，旨在规范企业与外部单位或个人的合作关系，确保在挂靠项目中的管理有序、风险可控。这种模式通常涉及挂靠单位（通常是建筑企业）或个人与拥有一定市场资源和管理能力的公司之间的合作，共同参与工程项目。
【挂靠单位（人）的资格审查】
挂靠单位（人）需满足特定的资格条件才能进行合作。对于挂靠单位，要求是在陕西省内注册的建筑企业，并需要公司中层以上管理者作为担保人或推荐人。项目经理应有5年以上相关工作经验，并持有二级以上（含二级）项目经理或注册建造师证书，且具备相应的经济实力。挂靠个人则要求在建筑行业有10年以上工作经验，同样需要中层以上管理者推荐，项目经理需有10年以上经验及二级以上注册建造师证书。如果是在本公司工作过的员工挂靠，项目经理需有5年以上经验及相同等级证书，并具备相应的经济实力。
【合同签订与管理】
在挂靠单位（人）符合资格后，公司会与其签订“内部施工承包合同”。工程管理部将根据挂靠单位提供的项目信息进行实地考察并与业主沟通，最终由公司分管副总审批后与业主签订“施工合同”。合同签订后7日内，工程管理部会与挂靠单位签订内部合同，并按照规定将合同存档。
【安全生产与文明施工管理】
挂靠单位（人）需遵守国家及地方政府的法律法规，严格执行安全生产制度，设立安全生产目标。这包括安全教育、例会制度、安全培训、特殊工种持证上岗、安全操作规程、设施设备防护、消防保卫工作、安全检查制度以及安全文明施工内容的落实。
【工程质量管理】
挂靠单位（人）应遵循国家建筑工程规范和标准，严格执行公司的质量管理制度。他们需接受多方监督，制定质量目标，成立质量管理小组，严格按图施工，做好质量控制，建立质量控制体系，并定期进行质量检查，确保竣工验收一次性通过。
【工程施工进度管理】
挂靠单位（人）需根据公司与业主的合同要求，编制施工进度计划，包括总表、分部、分项计划，并据此制定劳动力、资金、材料等计划。在实施过程中，对进度进行监控，及时调整滞后计划，确保按期完成工程。
【技术资料及档案信息化管理】
挂靠单位（人）负责工程资料的整理归档，确保资料及时、真实、完整，并建立电子文档以便公司留存。
【施工队伍及工人工资管理】
挂靠单位（人）需遵守劳动法和合同法，确保工人工资支付的合法合规性，同时处理好与工人的劳动关系，保障工人的权益。
总结来说，施工挂靠合作管理办法是建筑行业中一种控制风险、规范合作的重要机制，涉及到合作方的资质审核、合同管理、施工过程中的安全、质量、进度控制，以及技术资料管理和工人工资管理等多个方面，确保项目的顺利进行和公司的合法合规运营。
