人力资源部招聘流程制度.doc

【人力资源部招聘流程制度】 本制度旨在规范和优化公司的人力资源招聘流程，确保招聘工作的高效、有序进行，以满足公司的战略发展和运营需求。以下是详细的招聘流程： **第一章 招聘需求** 1. 每年初，人力资源部根据公司发展战略和年度经营计划，进行人员需求预测，同时考虑内外部人员供给情况，制定公司的人力资源规划和费用预算，经总经理审批后执行。 2. 当用人部门因人员离职、调动或岗位扩展产生新的用人需求时，部门需填写《招聘申请表》，并附上《岗位说明书》，经人力行政总监和总经理共同审批后提交至人力资源部。 **第二章 招聘启动流程** 1. 人力资源部依据总经理审批的《招聘申请表》启动招聘工作。 2. 根据岗位特点选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，严格筛选符合岗位要求的简历。在特殊情况下，稀缺岗位可适当放宽标准。 3. 对符合要求的应聘者，人力资源部进行电话邀约，了解应聘者简历内容，确保邀约过程的专业性和规范性。 **第三章 面试流程** 1. 用人部门对所有受邀面试者进行初试，主要评估应聘者的岗位专业技能匹配度，初试后填写评估表。 2. 人力资源部负责对通过初试的应聘者进行复试，重点考察基本素质、个性和文化匹配度，同时进行必要的资格审核。 3. 通过复试的应聘者进入三面，由用人部门负责人、人力行政总监参与，主管及以上职位还需总经理进行终面，全面评估应聘者的综合素质。 4. 职员级别的面试流程包括：用人部门初试→人力资源复试→用人部门负责人及人力行政总监终试。 5. 主管级别及以上职位的面试流程：用人部门初试→人力资源复试→用人部门负责人及人力行政总监三面→总经理终面。 **第四章 入职流程** 1. 对于主管及以上级别的候选人，人力资源部将进行背景调查，确保至少调查两家单位，验证联系人的信息。 2. 通过背景调查的候选人进入入职审批流程，根据职位等级，分别由部门负责人、人力行政总监、总经理审批。 3. 签批后，人力资源部与候选人就岗位信息、薪酬福利、离职周期等事项进行沟通，并发送《入职意向书》，待候选人确认后正式入职。 此外，整个招聘流程图清晰地展示了从招聘申请到最终入职的各个环节，包括用人部门、人力资源部和总经理室的角色分配，以及各个阶段的审批流程，确保了招聘活动的透明度和有效性。 总结而言，这个制度明确了招聘的每一个步骤，从需求分析到入职审批，确保了公司在招聘过程中能做出明智的决策，同时保障了招聘的公正、公平和专业性。通过这样的制度，公司能够吸引和选拔到合适的人才，促进团队的稳定和发展。