员工离职相关模板系列-员工辞退工作流程.doc

《员工辞退工作流程》是公司人事管理中的一个重要环节，旨在规范公司单方面解除与员工劳动合同的行为，确保员工合理流动，提升企业效率。该流程详细规定了辞退的定义、条件、步骤以及相关责任和权利，遵循国家相关劳动法规。 1. 辞退的定义与条件： 辞退是指公司由于特定原因，决定终止与员工的劳动合同。条件包括但不限于以下几点： - 考核辞退：员工经考核被评为“不合格”，即使经过培训或岗位调整仍无法胜任工作。 - 医疗期满后无法从事原工作或调整后的工作。 - 劳动合同订立的基础发生重大变化，双方无法达成协议。 - 试用期不符合录用条件。 - 严重违反劳动纪律或公司规定。 - 重大失职、营私舞弊，导致公司损失。 - 被追究刑事责任或劳动教养。 此外，公司在面临破产整顿或严重经营困难时，也可裁员，但需遵循法定程序。 2. 辞退工作流程： - 提交辞退建议：部门填写《辞退建议表》，提供相关证据。 - 调查核实：人事行政部在两天内调查核实，确认辞退合理性。 - 部门辞退面谈：用人部门与员工进行面谈，解释辞退原因，签署《解除劳动关系协议书》。 - 办理离职手续：员工同意后，需在规定时间内完成交接，领取经济补偿金或最后一个月工资。 3. 违约金与经济补偿金： 这将根据公司与员工签订的劳动合同和国家劳动法规执行。 4. 员工申诉与处理： 员工若认为处理不公，可向人事行政部申诉，后者将进行调查并作出相应处理。 5. 职责分工： 各部门负责人负责组织辞退工作，员工上级提供评价和支持，人事行政部则提供政策指导、法律支持及办理程序。 6. 监督与解释权限： 由公司总经理助理监督执行，人事行政部负责解释相关规定。 7. 生效与修订： 试行期为2017年，根据反馈进行修订，2018年1月1日起正式执行。 这个流程确保了辞退过程的公正透明，同时也保障了公司的合法权益，减少了潜在的法律风险。通过规范化的操作，既体现了公司对员工权益的尊重，也有利于维护企业的稳定与和谐。