规划方案
(一)整校推进教师培训
1. 整校推进安排
按照到 2022 年构建以校为本、基于课堂、应用驱动、 注重创新、精准测评的教师信息素
养发展机制,采用整校推进的研修模式,实现“三提升一全面”的总体发展目标:校长信 息化
领导力、教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升,全面促进信息技 术与
教育教学融合创新发展。
2020 年 11 月—2021 年 9 月实现
1. 整校推进教师信息化应用能力培训,提升、发展教师信息化素养。
2. 打造信息化教学特色团队,满足教师信息化素养成长需要,引领信息化教学发展方
向
2021 年 10 月—2022 年底实现
1. 扎实校本研修,缩小教师信息技术应用能力差距,创新教师信息化素养提升,促进
信息技术与教学融合发展。
2. 打造信息化数字校园,满足教师、学校创新发展需要。
2. 培训团队建设
打造管理团队,科学规划,有效实施。学校建立以校长任领导小组组长,业务校长任 工
作小组组长,带领全校教师构成的学校信息化管理团队,准确评估学校信息化教学现状, 制
定学校信息化发展规划和校本研修方案。出台学校信息化相关制度,开展学校管理团队 信息
化领导力培训,构建教师信息化发展“校长带动-全员行动”新机制,由制度管理向自 觉成长转
变。
3. 培训设计与实施
(1) 组建学校信息化管理团队,制定学校信息化教学发展规划及年度计划。
(2) 学校组织教师微能力测评,选课,开展线上、线下自主学习、集中学习等活动。
(3) 采用与与大城市优秀学校合作方式,根据学校信息化教学发展现状及各校实际情况,分
类开展帮扶、支持推动学校信息化教育教学发展。
4. 缩小城乡教师应用能力差距的主要措施
学校在省市县的指导下,以“提高教师信息化教师能力,助力学校教学创新”为目标, 立足
“整校推进”,建立“骨干引领、教师互助、学校指导”的研修共同体,保证整校提 升落实到实
处。全校开展信息化教育资源技术应用基础与提高的阶梯性分层培训。村小教 师及高龄教师
通过集中学习文件精神,开展双师课堂、观摩线上视频等方式,更新与改变 教师信息化教育
教学理念。信息技术能力较强的教师深入培训,使之能引领并带动学校信 息技术应用新一高
度。
5. 引领性信息化教学创新培训主要措施
积极参加国家、省市级信息基础提升培训,并鼓励信息基础优秀教师通过网络进行学习, 开展
骨干教师教育信息化应用与课堂教学深度融合引领课展示。