项目管理-软件开发-软件开发过程简图.ppt

本资源摘要信息将对软件开发过程简图中的项目管理知识点进行详细的解释和总结。 项目管理 项目管理是指对项目的计划、组织、领导和控制，以实现项目的目标和要求。项目管理包括项目计划、项目组织、项目领导、项目控制等方面。 软件开发过程 软件开发过程是指从项目开始到项目结束的整个开发过程。软件开发过程可以分为需求阶段、概设阶段、详设阶段、实现阶段、验证阶段、发布阶段、售前阶段和计划阶段等几个阶段。 软件开发过程简图 软件开发过程简图是指对软件开发过程的图形化表示。该图表明了软件开发过程中的各个阶段和活动，并对每个阶段的任务和参与者进行了说明。 需求阶段 需求阶段是软件开发过程的第一个阶段。该阶段的主要任务是收集和分析客户的需求，制定需求文档，并对需求进行评审和确认。需求阶段的参与者包括客户代表、部门经理、行业顾问、售前工程师、开发工程师和项目经理等。 概设阶段 概设阶段是软件开发过程的第二个阶段。该阶段的主要任务是对需求进行概括设计，并制定概设文档。概设阶段的参与者包括部门经理、开发工程师、项目经理、SQASCM、美术设计师和技术经理等。 详设阶段 详设阶段是软件开发过程的第三个阶段。该阶段的主要任务是对概设进行详细设计，并制定详设文档。详设阶段的参与者包括部门经理、开发工程师、项目经理、SQASCM、美术设计师和技术经理等。 实现阶段 实现阶段是软件开发过程的第四个阶段。该阶段的主要任务是根据详设文档进行编码和实现。实现阶段的参与者包括部门经理、开发工程师、项目经理、SQASCM和技术经理等。 验证阶段 验证阶段是软件开发过程的第五个阶段。该阶段的主要任务是对实现的结果进行验证和测试。验证阶段的参与者包括部门经理、开发工程师、项目经理、SQASCM、测试负责人和技术经理等。 发布阶段 发布阶段是软件开发过程的第六个阶段。该阶段的主要任务是对软件进行发布和交付。发布阶段的参与者包括部门经理、开发工程师、项目经理、SQASCM和技术经理等。 售前阶段 售前阶段是软件开发过程的第七个阶段。该阶段的主要任务是对软件进行售前准备和市场推广。售前阶段的参与者包括市场代表、部门经理、行业顾问、售前工程师和项目经理等。 计划阶段 计划阶段是软件开发过程的第八个阶段。该阶段的主要任务是对软件开发过程进行计划和跟踪。计划阶段的参与者包括部门经理、开发工程师、项目经理、SQASCM和技术经理等。 项目团队 项目团队是指参与软件开发过程的所有成员。项目团队成员包括客户代表、部门经理、行业顾问、售前工程师、开发工程师、项目经理、SQASCM、美术设计师、测试负责人和技术经理等。 项目生命周期 项目生命周期是指软件开发过程从开始到结束的整个生命周期。项目生命周期包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目结束等阶段。