10大经典商业模式案例分析.pdf

"10大经典商业模式案例分析.pdf" 本文将对10大经典商业模式案例进行分析，涉及到思维革命的天娱模式、得势不饶人的盛大模式、概念为王的分众模式、新东方模式等。 一、思维革命的天娱模式 天娱公司的《超级女声》节目正是这种思维革命的典型代表。这个节目不仅吸引了大量观众，还创造了一个新的商业模式。《超级女声》的成功在于其创新和本土化，废除年龄门槛，提出想唱就唱的口号，将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。 这个模式告诉我们，每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。企业应该问自己，是否可以取得更大的增长，是否可以把优势发挥到最大化。 二、得势不饶人的盛大模式 盛大公司的发展模式是得势不饶人的扩张战略。陈天桥的商业天才有了发挥的舞台，他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动，拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理等灰色的手段对上游资源的占用。这种扩张战略取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。 这个模式告诉我们，企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。 三、概念为王的分众模式 分众传媒的发展模式是概念为王的模式。这家公司不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络。这种新型的“写字楼”战略虽然吸引人们视线，但是所需的投资量也是很大的。分众传媒的发展只能借道纳斯达克，风险投资完成了前期的作业以后，后期由资本市场来接力。 这个模式告诉我们，每一个企业面对的市场其实都是多层面的，关键是看领导者有没有资本经营的眼光。 这10大经典商业模式案例告诉我们，每一个企业都需要不断创新、扩张和完善自己，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。