数字化转型写方案之前的准备
数字化转型不要着急写方案赶时间做项目,先把这几个问题整明白....否则就会再次
发生各种资源浪费、没头没脑的一堆烂尾信息化工程和巨复杂的运维压力。
我们看到很多企业都如此,老板一句话,不管对错,干吧...干错了再干呗,反正干
不下去换公司再看呗...然后被公司一顿批,项目又干残了,不得不启动了顶层设计
项目,其实那就不叫顶层设计,而是现有业务系统与数据重新评估...发现一堆一堆
的乱毛线问题。
如今专业化分工越来越清晰,提交预算的时候要多听听领域专家意见,准备开启全
局新业务部署或者大范围业务变更时是做顶层设计的最佳时间段,不能仅仅根据自
己有限的部门经验决定明年干点什么项目、什么时候干完...豆腐渣工程层出不穷,
这就一无间道循环,团队没什么实质性成长...