一、定位
对于企业而言,最重要的是确定业务发展方向并做资源调整,即定位问
题:
具体工作内容可以分为四项:
1. 定义公司使命
使命是企业的长期目标,即企业需要长期满足的需求,使命的确定以需
求稳定为前提,并指导业务发展,他解决了企业为什么存在的问题。需
求不稳定,企业必然无法长久。
在数据逻辑中,企业使命即为北极星指标,长期且明确,优秀的使命有
如下几个特征:
� 专注于有限数量的具体目标:目标越多越体现企业的混乱,各个
团队不知往哪个方向用力,只能分散注意力,最终导致迷失或躺
平。
� 强调公司的主要策略和价值观:方向收敛,最大化发挥团队力量;
� 界定公司旨在服务的主要市场:市场决定了企业的战略和战术,
中间有严格的顺承关系;