公司额外创收奖励制度.doc

公司额外创收奖励制度是企业为了激发员工积极性，挖掘潜在商业机会，提高公司收入而设立的一种激励机制。这种制度旨在表彰那些在完成本职工作之余，通过个人努力为公司创造额外经济收益的员工。以下是对该制度的详细解读： 1. 制度目标：额外创收奖励制度的主要目的是激励员工主动寻找和开发非计划内的项目，从而增加公司的利润。通过这样的奖励措施，可以提升员工的工作热情和创新精神。 2. 奖励对象：奖励的对象包括两类，一是提出项目计划或提供有利线索的个人，二是直接参与并促成业绩收益的个人。但这些活动需在不影响本职工作的前提下进行，并且需提前获得公司批准。 3. 奖励原则：遵循公平、合理的原则，所有奖励在发放前都会经过事前核实和事后监督，确保奖励的公正性。 4. 奖励标准：根据员工在项目中的角色和项目产生的实际收益，设置了四个奖励等级。例如，提供有利线索的员工按项目收益的X%获得奖励，承担重要公关任务的员工也按X%比例奖励，而成功促成合同签订的员工则可获得项目收益的X%作为奖励。 5. 实施流程：员工首先需提交项目申请书，经公司各级审批同意后实施。项目完成后，员工再提交额外奖励申请表，由公司进行业绩鉴定和奖励评定，最后在项目资金到账后两个月内发放奖金。 6. 奖金兑现：奖金的发放将在项目资金到账且通过公司审批后完成，通常在两个月内完成。 7. 附则规定：该制度适用于所有员工，由办公室负责评审组织工作。如果对奖励存在争议，需解决争议后再进行奖励。如果员工在申报过程中存在虚假行为，不仅会取消奖励资格，严重者还将面临开除甚至法律追责。此外，制度自公布之日起生效，由办公室负责解释。 8. 相关表格：制度中包含两个附表，即项目申请表和额外奖励申请表，用于记录和审核项目的相关信息，包括申请人、项目内容、预期效果、参与人员、项目收入和支出等，确保奖励发放的准确性和透明度。 公司额外创收奖励制度是通过明确的奖励标准和流程，激发员工的创新能力和积极性，促进企业的发展和盈利增长。同时，它还强调了诚信原则，确保奖励的公正性和公司的利益不受损害。通过这样的制度，企业能够更好地发掘员工潜力，提高整体运营效率。