【垃圾处理厂技术标参考.pdf】的文档实际上与垃圾处理厂技术无关,而是关于一个景观改造工程的施工组织设计。这份文件详细描述了宝鸡市渭河环湖景观改造工程彩莲池及公共厕所项目的施工规划和管理目标。以下是文档中涉及的关键知识点:
1. **编制依据**:施工组织设计的制定基于招标文件、设计图纸、施工规范、国家质量验收标准、公司内部管理手册以及陕西省文明工地标准等,确保工程的合规性和质量。
2. **编制范围**:涵盖工程的全部图纸、工程量清单和招标文件规定的所有内容,包括彩莲池的建设、景观工程如土石方、绿化、道路、给排水等。
3. **工程概况**:工程是渭河景观改造的一部分,占地面积约26500平方米,包含多个景观元素,旨在美化环境。
4. **质量管理目标**:遵循公司的管理方针,目标是达到国家建筑质量标准,确保所有工程合格,提高客户满意度,并提供100%的保修服务。
5. **工期管理目标**:计划在90个日历天内完成,从2013年10月5日至2014年1月3日。
6. **职业健康安全管理目标**:旨在防止重大安全事故,控制轻伤事故频率,避免火灾、机械事故和职业病的发生。
7. **环境管理目标**:遵循噪音、扬尘、废弃物处理、污水排放和节能减排的相关标准,以减轻对环境的影响。
8. **文明施工目标**:努力创建省级文明工地,确保施工现场整洁,安全管理到位,员工精神风貌良好。
9. **项目经理部配置**:组建一支由高技能管理人员构成的团队,包括工程部、安全环保部、材料供应部等多个部门,以全面管理和协调施工过程。
10. **项目经理部职责**:项目经理负责执行国家法律、法规,遵循企业制度,领导项目团队确保工程质量和进度。项目经理部设有质量、安全、文明施工和新技术应用等四个保证体系。
这份施工组织设计文档详尽地规划了工程的实施步骤、管理策略和目标,体现了对工程质量、安全、环境和进度的全面考虑,旨在打造高质量、安全、环保和文明的建设项目。