垃圾处理厂技术标汇编.pdf

【垃圾处理厂技术标汇编.pdf】的文件虽然标题中提到了"垃圾处理厂"，但实际内容描述的是"宝鸡市渭河环湖景观改造工程彩莲池及公共厕所项目I 标段工程"的施工组织设计，属于建筑工程领域。以下是根据提供的内容详细解析的相关知识点： 1. **编制依据**： - 编制施工组织设计时，需要参考招标文件、答疑文件、设计图纸和说明，以及国家现行的施工规范、操作规程、质量验收标准。 - 此外，公司内部的管理手册、质量手册和作业指导书也是重要的依据。 - 陕西省的文明工地标准也是考虑因素之一。 2. **编制范围**： - 施工组织设计覆盖了渭河环湖景观改造工程中彩莲池及公共厕所I标段的所有工作，包括但不限于土石方工程、绿化种植、护坡、道路、园路铺设、给排水系统、廊架、景墙和景石等景观元素。 3. **工程概况**： - 该工程是渭河景观工程的一部分，占地约26500平方米，涉及多种景观建设任务。 4. **管理目标**： - 质量管理目标：遵循公司的管理方针，确保工程达到国家GB50300-2001的合格等级，目标是100%合格率，顾客满意度85%以上，100%工程保修率。 - 工期管理目标：按招标文件要求，总工期90个日历天，计划于2013年10月5日开始，2014年1月3日结束。 - 职业健康安全管理目标：预防重大事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，避免火灾、机械事故和职业病。 - 环境管理目标：控制噪音污染，防止扬尘，妥善处理废弃物，符合地方污水排放标准，并降低能耗。 - 文明施工目标：遵循省级文明工地标准，提升施工现场的管理水平和职工精神风貌。 5. **项目经理部人员配备**： - 项目部由高级管理人员组成，下设工程部、安全环保部等多个部门，以确保质量、进度、投资和安全各方面满足业主需求。 - 项目经理、副经理和技术负责人分别由刘海英、殷宝光和薛小娟担任，他们有丰富的经验和良好的业务能力。 6. **项目经理部组织结构**： - 项目部设立一个权力集中的决策机构，由项目经理、副经理和技术负责人领导，并下设六个部门和一个办公室，同时建立了四个保证体系。 - 施工作业队在项目经理部的统一调度下开展工作，确保高效协作。 7. **项目经理部职责**： - 项目经理负责执行国家法律、法规和政策，落实企业制度。 - 项目经理部全面负责工程，组织协调施工力量，确保项目顺利完成，并根据工地情况组建多个作业队。 这些内容揭示了建筑工程的严谨性和规范化，包括前期准备、组织架构、管理目标设定以及实施过程中的责任分配。