作为图书馆这样的商业性质较小的场所,其经济成分比重相对较少,主要是
支出的费用:其中包括设备购置费、软件开发费用、管理和维护费、人员工资和
培训费等。由于各个图书馆实行统一操作,系统共享,其设备购置,人员工资,
维护费用相对较少, 前期的资金投入主要集中于购置图书上。 建立信息中心, 可
将来自各方面的信息集中管理, 提高图书管理的计划性和预见性, 快速地反馈市
场信息。
(2)技术可行性分析
技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作,硬件、
软件配置能否满足开发者的需要,各类技术人员的数量,水平,来源等。图书馆
管理系统的工作主要是在读者和图书馆之间架起一座桥梁, 能相互沟通信息和处
理信息。这一特点非常适合计算机特点,通过网络 internet 技术,发挥计算机
的信息传输速度快、 准确度高的优势。 计算机硬件和软件技术的飞速发展, 为系
统的建设提供了技术条件。
(3)社会可行性分析
社会可行性有时也称为操作可行性, 主要论证新系统在企业或机构开发和运
行的可能性以及运行后可能一起的对企业或机构的影响, 即组织内外是否具备接
受和使用新系统的条件。 在当前信息技术飞速发展的大环境下, 计算机技术和软
件技术的更新是图书馆完全有可能也有能力采用这样先进的管理技术。 它对图书
馆带来的影响可以看到:
对传统管理理念的冲击,可能引起管理层的变动和人员的调整。对图书馆工
作人员的要求提高, 使图书馆在一定的可能下进行机构精简, 迫使工作人员继续
学习新知识, 拓宽图书馆在市场环境下的生存空间。 对图书馆与读者之间业务方
式的转变和扩充。
随着功能的需求的增加, 可以依据软件工程的基本原理, 综合以上分析给出系统
流程图: