安全风险预控管理体系考试题借鉴.pdf

安全风险预控管理体系是一种旨在预防和控制煤矿作业中潜在危险的系统化方法。该体系主要包含以下几个关键知识点： 1. **危险源**：危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失或工作环境破坏的根源或状态。在《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 28001—2011）中，它被定义为风险的源头。 2. **风险评估**：这是评估风险程度以及判断风险是否可接受的全过程。根据《职业健康安全管理体系规范》，风险评估是风险管理的基础。 3. **风险预控**：在识别危险源和评估风险之后，通过预先采取措施来消除或控制风险，以防止事故的发生。 4. **不安全行为**：任何可能导致风险或事故的行为都被称为不安全行为。在《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093—2011）中，它被特别强调。 5. **危险源辨识方法**：神东煤炭集团常用的方法包括工作任务分析法和事故致因机理分析法，这两种方法用于识别煤矿作业中的潜在危险。 6. **风险评估目的**：主要是为了对所有风险管理对象进行风险等级划分，确定风险管理的重点区域和项目，设定风险管理目标。 7. **风险评估方法**：神东煤炭集团在实践中采用风险矩阵法，这是一种量化风险的方法，通过评估风险的可能性和后果严重性来确定风险等级。 8. **风险管理对象**：在《煤矿安全风险预控管理体系》中，指的是可能存在或产生风险的主体，包括设备、操作、人员行为等。 9. **风险管理标准与措施**：管理标准是消除或控制风险的准则，而管理措施则是实现这些标准的具体方法。 10. **危险源辨识考虑因素**：应考虑正常、异常、紧急三种状态以及过去、现在、将来三种时态，确保全面识别所有可能的风险场景。 11. **危险源辨识和风险评估小组**：由管理层、安监员、技术人员、班组长等不同角色的人员组成，确保评估的全面性和准确性。 12. **人员不安全行为风险等级**：分为特大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低度风险五级。 13. **不安全行为分类**：依据意识状态，分为有意识和无意识不安全行为；根据行为痕迹，分为有痕和无痕不安全行为。 14. **本安企业等级**：神华集团的本安企业分为四级，分别是一级至四级，死亡人数超过一定阈值会取消当年等级评定。 15. **PDCA模式**：安全风险预控管理体系遵循计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Action）的循环模式，确保持续改进。 16. **安全风险预控管理方针**：应让全体员工了解其在风险管理中的责任和义务。 17. **风险评估的日常实践**：包括班前、作业前、作业中和作业后的风险评估，发现不符情况要及时上报并采取相应措施。 18. **组织结构**：煤矿应建立安全风险预控管理组织机构，确保不同层次的代表性。 19. **法律法规遵守情况的评价**：每年至少进行一次对相关法律、法规、标准和要求的遵守情况评价，并形成报告。 20. **信息更新与传达**：及时更新法律、法规等信息，并确保员工和其他相关方了解这些信息。 21. **安全投入的管理**：安全投入的资金应统一决策、管理和支配，确保有足够的资源支持风险预控工作。 这些知识点构成了煤矿安全风险预控管理体系的核心，通过这套体系，可以系统性地管理和控制煤矿作业中的风险，提高安全生产水平。