基于模糊DEA煤矿安全风险预控管理体系评价模型

建立煤矿安全风险预控管理体系的评价模型是煤矿安全管理工作的需要。从煤矿安全风险预控管理体系规范的组成内容和安全管理需要考虑,建立煤矿安全风险预控管理评价指标体系,利用模糊综合评价与数据包络分析(DEA)相结合的方法对煤矿安全风险预控管理体系进行数据处理,构建了煤矿安全风险预控管理体系的3层结构评价模型。结合实例应用表明该模型能实现煤矿安全风险预控管理体系评价的量化研究。

煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究

为将煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程两套体系有机融合,相互借鉴,实现安全高效生产式煤矿管理。针对煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合难题,结合二者的发展历程,分析了二者的内涵和特点,并对二者之间的关系进行了研究,指出煤矿岗位标准作业流程是实现风险控制的有效手段,二者相辅相成。同时依据二者的特点和关系提出了二者融合的基础、原则和方法,为煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合提供了借鉴。

基于解释结构模型的风险预控管理体系建设分析

针对我国煤矿安全风险预控管理体系建设的需要,运用解释结构模型对煤矿安全风险预控管理体系建设的组织基础进行分析,得出影响风险预控管理体系建设组织基础的一些关键因素,为体系建设工作小组成效、人员的工作精神状态、集团公司领导小组工作成效和各主体公司的支持力度。在实际工作中,煤矿公司可以通过加强这些关键因素的管理,作为煤矿安全风险预控管理体系建设的组织基础,提高煤矿安全风险预控管理体系建设成效。

煤矿安全风险预控管理信息系统

为实现对煤矿安全风险的预先辨识、评估及有效管理,提出了一种煤矿安全风险预控管理信息系统的设计方案;以安太堡露天矿本质安全管理体系中的煤矿安全风险预控管理信息系统为例,详细介绍了风险预控管理流程、系统功能模块的作用。实际应用表明,该系统为煤矿实现安全目标提供了先进、可靠的管理手段。

露天煤矿安全风险预控管理体系构建

通过深入运行露天煤矿安全风险预控管理体系,将体系各项要求与实际生产结合,运用PDCA的运行模式,通过检查、审核、评审等各项工作不断完善安全风险预控体系,将事后控制转变为过程控制,规范影响安全的各要素,为构建露天煤矿煤矿安全管理长效机制奠定了基础。

煤矿安全风险预控管理体系的实践应用

阐述了煤矿安全风险预控体系的基本思想及其构成,并以郑煤集团新郑煤电公司风险预控体系建设及运行情况为基础,从体系建设、培训、运行、考核等方面介绍了风险预控管理体系的实践经验,为同行业风险预控体系建设提供参考。

煤矿安全风险预控管理探析

一直以来,煤矿企业都关心安全生产的问题。随着煤炭企业的发展,也会有各种管理方法和管理手段出现。就煤矿安全风险预控管理而言,随着逐渐的改善,吸收了诸多安全管理以及相关制度的先进理念,直接呈现出煤矿安全风险管理的特征。所以,为了解决煤矿安全风险管理方面存在的问题,就需要一套完整的思想、手段以及方法,这样才可以满足不同规模、不同类型煤矿的实际要求。因此,本文就煤矿安全风险预控管理进行分析。

安全风险预控管理体系的应用与研究

阐述安全风险预控管理体系的内涵及核心,分析目前安全管理中风险预控管理体系的应用方法和存在的问题,研究探索体系推进的载体。

煤矿安全风险预控管理体系的实践与创新

神华宁夏煤业集团通过实施煤矿风险预控管理体系,在安全管理中取得了优异成绩。本文对煤矿风险预控管理体系的内涵做了介绍,并从6个方面对体系运行以来取得的经验进行了总结和提炼,为各煤矿企业安全管理提供借鉴和参考。

岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系融合的探讨

分析了岗位标准作业流程和安全风险预控管理体系对于煤矿企业安全生产和标准化作业的意义,通过对二者之间关系的分析,探讨了岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系融合的路径。

基于 ANP-TOPSIS的煤矿风险预控管理体系有效性评估

风险预控管理体系的实施降低了煤矿事故的数量和死亡人数，但由于煤矿企业在实施 此体系过程中存在着不科学性和不系统性等问题，导致对煤矿事故控制还没达到预期效果。因 此，如何科学有效的评估当前煤矿风险预控管理现状显得尤为关键。通过构建基于网络层次分 析法（ANP）和耦合逼近理想解排序法（TOPSIS）的煤矿风险预控管理体系有效性模型，从风险预 控管理、保障管理、不安全行为管理、安全要素管理、综合管理和检查、审核与评审 6 个方面对煤 矿风险预控管理体系有效性进行评估，最后以王楼煤矿为例进行实证研究。结果显示，计算参照 值为 0.51，说明该体系处于一般有效级别。其中该体系有效性的最大的影响因素是保障管理、不 安全行为管理和安全要素管理 3 个方面，应加强对这 3 个方面的管理以提升其有效性。

煤矿安全风险预控管理模式的研究

针对榆林地区地方煤矿安全管理水平落后、灾害类型日趋复杂的现状,通过全面调查研究分析,将闭环管理和风险预控2种理念加以融合,从综合保障、运行控制、动态评价等3个方面构建"三位一体"的榆林地区地方煤矿安全风险预控管理模式,实现对地方煤矿危险源、不安全行为的闭环管理和动态评价。该模式的实施与推广,对榆林地区地方煤矿安全管理水平的提高具有一定的现实意义,对其他地区地方煤矿安全管理模式创新具有较好的借鉴意义。

煤炭风险预控管理体系采纳的研究

煤矿安全风险预控管理体系成为煤炭行业安全标准之后,越来越多的煤矿和地方政府开始重视这一管理体系,但是不同煤矿由于受主观或客观因素影响,员工对该体系的接受程度不高,影响了体系的建设。从采纳理论出发,分析了煤矿安全在管理体系中特有的现状,阐述了国内外关于以信息系统为核心的采纳模型的特征和优缺点,提出一套针对煤矿行业的风险预控管理体系采纳模型,为将实施该管理体系企业的前期准备活动提供决策支持,以提高体系建设的成功率。

风险预控管理体系在神华集团的成功应用及推行前景

对神华集团成功施行煤矿风险预控管理体系经验进行详细介绍,通过对比分析煤矿风险预控管理体系相对煤矿安全质量标准的科学性和先进性,得出风险预控管理体系是当代煤矿安全管理的重要科学方法,并论证推行煤矿风险预控管理体系是我国煤矿安全管理的必然选择。

风险预控体系在东峰煤矿的应用

煤矿风险预控管理体现了安全管理的核心,是煤矿安全管理的高级阶段,传统的安全管理理念强调的是一种事中管控的管理模式,而风险预控则主要体现在事前防范,是一种超前管理的安全理念,本文就结合国内外煤矿先进风险预控建立经验的基础上,结合东峰煤矿建设风险预控体系实践经验,对风险预控体系作用分析、发展现状、体系构建步骤,PDA的预警、销警进行介绍。

胜利露天煤矿风险预控管理体系建设

介绍了胜利露天煤矿通过建设风险预控管理体系,将日常安全管理工作纳入风险预控管理体系中,以抓员工不安全行为管理为基础,以强化重大危险源管控为重点,以营造浓厚安全文化氛围为依托,杜绝了各类列级事故发生,实现了安全目标风险预控。

安全风险预控管理体系在露天煤矿维修板块的应用

为了优化煤矿安全管理,持续不断延长安全生产周期。着重对安全风险预控管理体系在准能集团露天煤矿维修板块的运用进行了深入的分析。从体系职责落实到日常监督检查和管控方式再到安全风险预控管理考核和兑现,进行全周期分析研究。

煤炭企业安全风险预控管理体系实施的问题和策略

本文阐述了煤矿安全风险预控体系建设发展现状,深刻分析了现阶段体系建设运行中存在的思想认知不到位、遏制隐患产生的机制不完善、"人员不安全行为"较多、体系建设和应用实施"两张皮"等4个方面的突出问题,并从合理细化、分解落实责任、切实深入推进风险预控流程落地、抓好重大隐患排查和防治工作、强化不安全行为管控,以及加强审核奖惩和对标管理5个方面,系统地提出了促进体系有效落地的策略和措施。