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市万科物业开展编号

VKPD6.0-03

名称员工考核程序页版本

A/0

第 1 页共 7 页

编制勇更改审核余绍元批准余小原生效期

2002 年 6 月 21

日

1. 目的

检查各类员工工作效绩，挖掘各类人员的潜能，充分调动员工的

工作积极性和主动性，公平决定员工的职位和待遇，提高和维持企

业经营效益，促进企业人才的开发和合理使用。

2. 围

适用于在公司服务满一个月以上的人员。〔总经理考核方法按

万科集团总部要求执行〕

3. 职责

3.1 副总经理、总经理助理、总监由总经理负责考核。

3.2 部门经理由分管公司领导负责考核。

3.3 经理助理〔含助理〕以下职员〔工〕由部门经理负责考核。

3.4 普通员工由班长与主办〔主管〕考核，并报部门经理审批。

3.5 普通员工等级考核由总经理办公室负责。

4. 方法和过程控制

4.1 管理类与技术类人员的业绩考核

4.1.1 部门经理考核：每年年终由总办组织进展 360 度考核,详见

《部门经理 360 度考核实施方法》，其中上级考核使用万科集团

提供的考核评议表。

4.1.2 经理助理与以下职员〔工〕季度考核。

每季度考核一次，安排在每季度完毕后的第一个月进展。

A.一、二、三季度使用公司《职员工季度考核评分表》，并须在第

二季度考核时安排面谈。

B.第四季度使用万科集团总部提供的考核评议表，并安排考核面谈。

4.1.3 职工的考评结果由所在部门的人事管理员记录在本部门的人

力资源管理软件中。

市万科物业开展编号

VKPD6.0-03

名称员工考核程序页版本

A/0

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