模具、工装管理控制程序文件.doc

模具、工装管理控制程序文件.doc 本资源摘要信息对应的知识点主要包括模具、工装管理控制程序的设计、实施和维护，旨在确保公司日常生产中使用模具、工装的有效管理、维修保养，提高生产流畅和产品品质。 一、模具、工装管理控制程序的设计 * 模具、工装管理控制程序的目的：确保公司日常生产中使用模具、工装的有效管理、维修保养，提高生产流畅和产品品质。 * 模具、工装管理控制程序的范围：涵盖公司所有的模具、工装，以及顾客提供的所有模具、工装。 二、模具、工装管理控制程序的实施 * 权责分配：综合技术部负责模具设计和验收，制造部负责模具标识的维护与保养，财务部（库房）负责对验收合格后的模具台账的建立。 * 模具、工装的制作和验收：新产品需要制作模具、工装，由制造部和销售部向综合技术部提出业务生产需求，综合技术部负责设计开发模具、工装。 * 模具、工装的维修保养：制造部负责模具、工装的维修保养，财务部（库房）负责对验收合格后的模具台账的建立。 三、模具、工装管理控制程序的维护 * 模具、工装的登录、存档：判定合格后，由模具管理员登录于《模具、工装管理记录表》并建立档案。 * 模具、工装的标识方法：模具标识：外协制造单位根据图纸的技术要求在模具的指定位置刻上模具图号和制造厂家的代号、制作时间。 * 模具、工装的管理：模具管理员负责模具的管理、维修保养，库房模具管理人员负责模具的登录、存档和维修保养。 四、模具、工装管理控制程序的应用 * 生产现场的模具管理：操作者只能领用带有“可用”状态标识的模具，操作者下班之后，除非下一班组还需要继续使用相同的模具，否则必须下班之后立即归还给库房。 * 模具、工装的使用和归还：操作者每天下班前对所使用的模具、工装进行清洁工作，模具、工装每次使用完后由使用者负责清洁和维修。 本资源摘要信息对应的知识点涉及到模具、工装管理控制程序的设计、实施和维护，旨在确保公司日常生产中使用模具、工装的有效管理、维修保养，提高生产流畅和产品品质。