工程部部门各岗位职责描述.doc

在工程部中，每个岗位都承担着特定的任务和责任，以确保项目的顺利进行。以下是根据提供的文件内容，对工程部各个岗位职责的详细说明： 1. **项目负责人**： - **设计阶段**：需要全面熟悉技术协议内容，与供电局沟通协调，协助设计人员解决设计问题，并对设计图纸进行审核和优化，确保设计合格率。 - **生产调试阶段**：指导生产过程，解决技术问题，配合完成出厂图纸，同时保证调试合格率。 - **现场调试投运阶段**：协助现场人员进行试验和投运，记录投运情况，及时反馈并处理缺陷，提高投运率。 - **投运后故障处理**：负责故障报告的接收和记录，提供初步的故障排查指导，必要时前往现场处理，确保故障处理完成率。 2. **工程设计负责人**： - **设计阶段**：同样需要熟悉技术协议，与工程负责人一起与供电局设计人员进行设计交流，完成设计图纸，确保设计合格率，制定工程计划并安排生产任务。 - **生产调试和现场调试投运阶段**：提供设计图纸支持，修订图纸以适应现场情况，确保工程的顺利进行。 - **投运后故障处理**：根据工程调试人员的需求提供相关图纸，为故障处理提供辅助。 3. **调试工程师**： - **生产调试阶段**：与项目负责人共同完成生产指导和技术问题解决，协助完成出厂图纸和试验报告，保证调试合格率。 - **现场调试投运阶段**：协助现场工作，记录投运情况，反馈并协助处理缺陷，保持良好的现场协作。 - **投运后故障处理**：同样涉及故障报告的记录和初步指导，以及现场问题的处理。 4. **调试初级**： - **生产调试阶段**：同样参与生产指导和问题解决，完成出厂图纸和试验报告，但其职责范围可能相对较小，可能在团队中扮演辅助角色。 - **现场调试投运阶段**：协助现场工作，包括传动试验、投运记录和缺陷反馈，协助处理问题。 - **投运后故障处理**：同调试工程师，但可能在故障处理中的职责较为有限。 5. **文档管理**： - **文件管理**：负责部门所有工作记录和质量文件的收集、整理、归档、分发和回收，确保文件的安全保管，维护文件管理体系的有效运行。 以上五个岗位在工程部中相互协作，共同确保从设计到生产、调试、投运以及后期维护的整个工程流程的高效和质量。每个岗位的考核内容主要是根据其职责范围内的工作成果，如设计合格率、调试合格率、投运率和故障处理完成率等。文档管理则关注文件管理的规范性和安全性。这些职责清晰划分，有助于工程部的协同工作，提高项目执行效率。