【园林绿化公司管理制度汇编】是一份详细的文档，包含了园林绿化公司在管理方面的一系列规章制度，旨在规范公司的运营，提高工作效率，保障员工权益，并促进公司的专业化发展。以下是文档中涵盖的关键知识点：
1. **公司简介**：****绿化成立于2013年，是一家专业化管理公司，拥有三级资质，专注于景观和园林绿化服务。公司初期以华泰地产为依托，设有六大职能，包括苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程等。公司管理层人员持证上岗，管理的绿化面积达到十几万平方米。
2. **组织架构**：公司采用扁平化管理结构，包括总经理、总经理助理（分综合管理和技术管理）、综合管理部、财务部（由物业公司代管）、多个项目部等。各部门职责明确，如总经理助理协助总经理进行综合管理，技术主管负责技术支持，绿化工负责具体绿化工作。
3. **管控模式**：公司根据集团公司的指示精神，建立了严格的质量管理体系，注重长远规划，通过不断提升服务质量，增强市场竞争力。
4. **薪酬管理**：薪酬结构包括基本工资、奖金等部分，薪酬分配依据岗位、绩效等因素，同时有明确的薪酬相关规定，如福利待遇、补贴等。
5. **人员招聘与管理**：公司有一套完善的招聘流程，员工入职后需接受不同层次的培训，包括公司级和部门级培训，以提升员工技能。
6. **员工培训与考核**：培训分为公司级和部门级，涵盖通用技能和专业技能，员工考核则涉及到工作表现、业务能力等方面。
7. **工服管理**：规定了工作服装的发放、使用和维护，确保员工形象统一。
8. **物品采购与领料**：制定了严格的采购和领用流程，保证资源的合理利用。
9. **固定资产管理**：对固定资产进行登记、跟踪，确保资产安全。
10. **印鉴管理**：对公章的使用、保管有明确规定，防止滥用。
11. **资产档案管理**：规范了资料和资产档案的整理、保存和查询，以便于公司内部管理和审计。
12. **车辆管理**：包括驾驶员管理、车辆管理、费用报销、车辆档案和违章事故处理，确保车辆运行安全和成本控制。
13. **机工具管理**：规定了工具设备的使用、保养和报修，提高工作效率。
14. **员工星级考核管理**：设立员工星级评价体系，激励员工提升个人能力。
15. **对外经营拓展管理**：涉及公司的市场开发策略和业务拓展计划。
16. **作息时间与考勤管理**：明确作息时间、公休规定，规范请假、加班、考勤统计和违纪处理，以保证工作秩序。
通过以上管理制度，****绿化公司致力于打造一支高素质、高效率的团队，提升服务质量，实现企业的可持续发展。
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