第十一章盘点
第一节营运盘点概念
第二节楼面盘点要求
第十二章促销
第十三章市调
第一节开店前
第二节营业市调
第十四章商店开业前的演练与准备
第一节疏散演练容
第二节实战演练方法
第三节遇到问题怎么办
第四节店突发事件的紧急处理
第五节营业涉与的问题与解决方法
第三章 仓储式商店营运管理期望
仓储式商店营运管理期望是指各部门的管理人员,按照工作期望的要求,每月、每季完成的《每月营运工
作回顾》报告。它是以规的表格来完成的,包括:风险控制、卫生清洁、前台、索赔、收货区、条形码、现金
办公室、管理人员、人力资源部等。营运部站的管理人员每月一次亲自完成《每月营运工作回顾》报告,通过
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