人力资源部离退管理2022年上半年工作总结.docx
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2022-02-02
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人力资源部离退管理 2022 年上半年工作
总结
半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的
正确领导下，在各级涉老部门关心指导下，根据上级及公
司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作
报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努
力工作，大胆管理，内强素养，外树形象，齐心协力，圆
满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结阅历，发扬
成果，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结
一、结合实际，扎实工作，仔细落实“两项待遇”开展思想
政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保
队伍稳定。离退休职工，队伍巨大，这块阵地，假如我们
不去占据，非法组织、封建迷信、xx“xx”等非法组织必定
会去占据。很多事实已经证明，基础不稳，前方动荡，必
定会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每逢
敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，
亲 密关 注其 动向 。我 们依 据中 央四 部委 《关 于加 强退
（离）休干部思想政治工作的通知》精神，主动做好离退
休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解状况，确保
没有反弹，准时上报。针对我公司进行的系列改革，很多
老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，
有些事情一时想不明白。对此，人力资源部领导高度重视
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