内审年度内审计划是ISO9001-2015质量管理体系中的一项关键活动，旨在确保组织的质量管理系统持续有效并符合标准要求。这份计划是XXX有限公司2017年度的质量管理体系内审和管理评审的蓝图，由Dong于2017年3月1日编制，并由Trust在同一天批准。
ISO9001-2015是国际标准化组织发布的一套质量管理标准，其核心目标是帮助组织确保其产品和服务的质量，满足顾客需求，并不断改进。内审（Internal Audit）是该体系中的一个组成部分，通过独立、客观的评估来确认质量管理体系是否符合标准、政策和程序，以及其运行效果。管理评审则是高层管理者对质量管理体系的定期审查，以确定其适宜性、充分性和有效性。
该年度内审计划列出了公司各个部门的审核时间表，包括总经理办公室、技术部、销售部、生产部（包括车间和仓库）、品质部等。这些部门是组织运营的关键部分，每个部门的内审旨在检查其在质量控制、流程管理、客户满意度、合规性等方面的表现。
1. **总经理办公室**：内审可能涉及决策制定过程的效率、合规性文件的管理、领导力以及与其它部门的协调合作。
2. **技术部**：审核可能关注产品设计、研发流程、技术规范的符合性、变更控制以及技术文件的管理。
3. **销售部**：内审可能侧重于销售策略、客户服务、订单处理、销售预测的准确性以及与市场和顾客需求的对接。
4. **生产部**：包括车间和仓库，审核将涉及生产流程、设备维护、产品质量控制、库存管理、健康与安全以及环境保护措施。
5. **品质部**：作为质量保证的支柱，品质部的内审将涵盖质量检验、质量标准、纠正和预防措施的执行，以及与其它部门的沟通协调。
计划中的“△”标记表示内审的预定时间，而其他时间可能代表管理评审的时间。内审和管理评审的结合有助于识别潜在的问题，及时采取纠正措施，优化工作流程，提升整体的组织绩效。
内审员通常经过培训，具备必要的知识和技能来执行审计任务。他们需遵循审计程序，准备审计报告，并确保所有发现的问题得到妥善解决。同时，管理评审的结果应能指导组织的战略决策，推动质量管理体系的持续改进。
总结来说，这份2017年度内审计划是XXX有限公司实现ISO9001-2015质量管理体系有效运作的重要工具，它通过系统性的内部检查和高层管理者的评审，确保公司在全年的运营中保持高质量标准，以满足客户期望并提升竞争力。
