软件项目集成管理解决方案
1 系统概述
软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理
是通过将项目管理工具(如:MS project)和软件开发平台工具(如:IBM Rational Suite)有
机地集成和扩展,依据软件工程和 CMM/CMMI 理论,按照组织统一的项目管理流程和方法
针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面
向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人,最终提高企业软件生产力和项目成功率。
软件项目集成管理技术架构如下图所示:
2 软件项目管理
2.1 软件项目计划
2.1.1 计划编制
项目经理运用 Microsoft Project2003 标准版编写项目计划。Microsoft Project 2003 提供了
强大的智能任务分解的工具。由于在系统的资源管理模块中已经完成对系统资源的定义,因
此在此模块的任务分配中可以首先定义资源的成本,例如人员的计时工资,设备的每次使用
成本等有关项目的成本信息,在将资源与相对的任务建立关系后相应资源的成本变为每个任
务的成本,所有任务的成本构成项目的总成本 。资源的成本定义如下图: