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[背景概述]
基于企业规模不断扩大,提高决策科学性与合理性得需要,根据公司做精
做细得经营方针,特建立与之相适应得人力资源分析体系。分析主要从管理与财
务角度进行,以指标形式予以体现。
1、人力资源指标体系框架模型
2 、人力资源分析指标体系框架模型说明
人力资源管理得目得就是为了在现有人力资源所拥有得人力资******力
基础上,通过一系列得人力资源管理运作,实现人力资源得效率目标。因此,在
此前提下某公司人力资源分析指标体系分为三个层次,分别为人力资******力
层面、人力资源运作层面与人力资源效率层面。
(1)人力资******力层面指标主要包括与人力资******力相关得人
力资源数量、学历、结构、流动性、年龄、职称等方面得指标;
(2)人力资源运作能力层面指标主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规
划—-招聘配置——培训开发——考核评价——薪酬——劳动关系等反映各个
环节运作能力得基本指标;
(3)人力资源效率层面指标就是人力资源管理所要达到得基本效率指标,也就
是人力资源战略实施得效果反映.
一、人力资******力
1、人员数量指标
【定义】就是指反映报告期内人员总量得指标.
1、1 期初人数ﻫ 【定义】就是指报告期最初一天企业实有人数,属时点
指标.如月、季、年初人数。
【收集渠道】人力资源部员工花名册
1、2 期末人数
【定义】就是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。如月、季、年
末人数。
【收集渠道】人力资源部员工花名册
1、3 统计期平均人数
【定义】就是指报告期内平均每天拥有得劳动力人数,属序时平均数指标.
【公式】
月平均人数= 报告期内每天实有人数之与÷报告期月日数 或:=(月初人数
+月末人数)÷2
季平均人数=(季内各月平均人数之与)÷3
年平均人数=(年内各月平均人数之与)÷12 或:=(年内各季平均人数之
与)÷4
【收集渠道】人力资源部员工花名册
【备注】服务未满一年得按员工入职工作月份折算
1、4 员工增长率
【定义】就是指新增员工人数与原有企业员工人数得比例.
【公式】员工增长率=本期新增员工人数/上年同期员工人数*100%
【说明】员工增长率反映了企业人力资源得增长速度。同时也可以反映出人
力资本得增长速度。将员工增长率与企业得销售额增长率、利润增长率等结合起
来,可以反映出企业在一定时期内得人均生产效率。
1、5 新员工入职人数
【定义】就是指现有员工人数减去原有企业员工人数。
【说明】该项指标可以帮助企业考虑就是否需要对基础职位得设置进行调整。
同时,还与培训需求有较大关联。
1、6 新员工转正人数
【定义】就是指获得转正得员工人数与新员工入职人数得比例。
【说明】对比新员工入职人数与新员工转正人数,可以瞧出员工招聘得质量。
同时,也可以对培训、薪酬、岗位设置等工作提供指导性数据。
2.员工人数流动指标
【定义】就是指企业内部由于员工得各种离职与新进所发生得人力资源变
动.
【收集渠道】人力资源部员工花名册
2、1 人力资源流动率
【定义】就是指报告期内企业流动人数(包括流入人数与流出人数)占总人数
得比例。就是考察企业组织与员工队伍就是否稳定得重要指标,报告期一般为一
年
【公式】流动率=(一年期内流入人数+流出人数)÷报告期内员工平均人数
【说明】流入人数指调入与新进人数,流出人数指退休、内退、调出、辞职、
辞退与合同到期不再续签人数。由于人力资源流动直接影响到组织得稳定与员工
得工作情绪,必须加以严格控制。若流动率过大 ,一般表明人事不稳定,劳资关系
存在较严重得问题,而且导致企业生产效率低,以及增加企业挑选,培训新进人
员得成本.若流动率过小,又不利于企业得新陈代谢 ,保持企业得活力。但一般蓝领
员工得流动率可以大一些,白领员工得流动率要小一些为好。
【收集渠道】人力资源部员工花名册
2、2 净人力资源流动率
【定义】净人力资源流动率就是补充人数除以统计期平均人数。所谓补充人
数就是指为补充离职人员所雇佣得人数。
【公式】净流动率= (补充人数÷统计期平均人数)*100%
【说明】分析净人力资源流动率时,可与离职率与新进率相比较。对于一个
成长发展得企业,一般净人力资源流动率等于离职率;对于一个紧缩得企业,其净
流动率等于新进率;而处于常态下得企业,其净人力资源流动率、新进率、离职
率三者相同。
【收集渠道】人力资源部员工花名册
2、3 人力资源离职率
【定义】就是指报告期内离职总人数与统计期平均人数得比例。其中离职人
员包括辞职、公司辞退、合同到期不再续签(即终止合同)得所有人员.不包括内
退与退休人员。
【公式】
离职率=离职总人数÷统计期平均人数×100%=(辞职人数+辞退人数+
合同到期不再续签人数)÷统计期平均人数×100%
【说明】离职率可用来测量人力资源得稳定程度。离职率常以月、季度为单
位,如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等影响因素。一般情况下,合
理得离职率应低于 8%.
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