企业战略供应链合作伙伴的信息共享与企业核心竞争力.pdf

"企业战略供应链合作伙伴的信息共享与企业核心竞争力" 供应链管理是企业在变化的市场环境中能够利用外部资源提高竞争优势的重要管理策略之一。供应链管理不仅是供应商、生产商、分销商、零售商以及其他物流服务商的管理，而且是集这些企业为一体的管理。其目的是使整个供应链使用最优的商 品供应体系，实现对顾 客 的快 速 反 应， 同时提高顾 客 服 务 水 平 和 竞争力。 供应链管理强调链上各企业之间的战略合作，以使每个企业发挥各自的特长和整合优 势，这种战略合作关系的基础是信息的共享。供应链合作伙伴的信息共享是指在供应链环境 下，合作企业间关于供应链运行的各种信息，能够从一个企业，开放地、有效地、自动地流向另一个企业，即整个供应链上的企业可以分享信息资源。 信息资源不是物质财富，它并不因为产权的转移而丧失对信息的使用权，它不遵循收益递减法则，具有收益递增的特性，使得信息使用得越多，产生的收益越大。因此，供应链合作伙伴之间加强信息的共享，可以降低企业中成员获取信息的成本，提高信息运用的效率，进而提高整个供应链企业对市场的响应速度与质量。 企业一般竞争力是通常意义所指的企业功能领 域上的竞争力，如营销竞争力、研究开发竞争力、理财竞争力、人 员 竞争力、产品竞争力、品牌竞争力等。这些竞争力通常是企业活动的某一方面、某个领 域的竞争力，是一种浅层次的竞争力，其波动性较大，如一个产品寿命周 期进入晚期，该产品的竞争力就消失了。 企业拥有的资源是有限的，决定企业不可能在所有业务领 域都获得同样 的竞争力， 必须把有限资源集中在核 心业务上。应该说核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要 素，表现形式多样，可以是设 计 及制 造能力、市场营销能力、物流管理能力、信息技术能力、人力资源管理能力等。 供应链管理的概念把企业资源的范畴从过去单个企业扩大到整个社会， 使企业之间为了共同的市场利益而结成战略联盟。供应链管理的目的是使整个供应链使用最优的商 品供应体系，实现对顾 客 的快 速 反 应， 同时提高顾 客 服 务 水 平 和 竞争力。 信息共享是供应链管理的关键要素，通过信息共享，供应链合作伙伴可以更好地了解市场需求，快速响应市场变化，提高整个供应链的竞争力。信息共享可以降低企业中成员获取信息的成本，提高信息运用的效率，进而提高整个供应链企业对市场的响应速度与质量。 供应链管理和信息共享对企业核心竞争力的影响是非常重要的。企业只有通过供应链管理和信息共享，才能更好地竞争在激烈的市场竞争中，并获得长久的竞争优势。