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《成本控制文献综述》 在当今竞争激烈的商业环境中，企业利润的最大化往往与成本控制密切相关。企业必须重视成本管理，以确保在全球市场中的竞争优势。我国汽车制造业虽然在成本控制上积累了部分经验，但整体来看，其成本控制体系仍然处于初级阶段。此时，引入如SAP这样的企业资源计划系统显得尤为关键。 SAP系统是由德国SAP公司开发的一套全面的管理软件，涵盖了财务管理、成本控制、资产管理、销售、采购、生产等多个领域，它的应用能够帮助企业构建更为完善的成本控制系统。国内外众多专家对此进行了深入研究。 国外的研究中，Anthonia和Chiaka（2014）关注的是小型企业库存控制和定价能力的重要性，他们发现尽管这些能力对企业至关重要，但实际执行水平却低于预期。因此，他们建议实施培训计划，提升小企业经营者在记录保持和库存控制方面的技能。Onojah和Unegbu（2013）探讨了折旧会计的复杂性，强调在特定情况下谨慎使用折旧，特别是在技术更新快速或资产寿命短暂的产业。Marie等人（2013）则在英国中小企业服务管理领域中发现，SAP系统在集成和定制过程中存在成本和操作困难。 在国内的研究中，金勇和张文敏（2013）指出，SAP系统对于生产型企业来说，能有效降低采购成本、精确库存控制和合理安排生产计划，显著提升了企业的成本效益和竞争力。靳谊等（2012）以安钢为例，展示了SAP系统如何实现生产计划与管理控制的一体化，推动了生产模式的跨越发展。董国正（2012）强调SAP系统的模块化结构和数据集成，认为其标准成本管理有助于深化成本费用管理，为评价责任中心业绩奠定了基础。曹玲莉（2012）通过上海柴油机股份有限公司的案例，表明SAP系统可以实现从研发到制造环节的有效成本控制，提高企业效率。刘胜梅（2013）则针对合资汽车企业，提出了基于SAP的ERP实施项目管理模型，强调项目管理方法在ERP实施中的重要性。何静（2014）研究了制造企业的成本管理思路，提出通过信息化建设构建目标成本、定额成本和实际成本的整体控制体系。 总结来说，国内外的研究都强调了成本控制在企业发展中的核心地位，以及SAP系统在成本控制中的积极作用。通过引入和优化这种先进的管理系统，企业不仅可以提高运营效率，降低成本，还能增强决策的科学性和准确性，从而在全球市场中获得更大的竞争优势。同时，培训和教育也是提高成本控制效果的关键，企业应注重提升员工的相关技能，以更好地利用信息系统进行成本管理。