成本控制文献综述.docx

【正文】 成本控制是企业管理的核心环节，特别是在当前激烈的市场竞争中，企业利润最大化的关键就在于有效控制成本。汽车制造业作为资本密集型行业，成本控制显得尤为重要。本文主要围绕成本控制的文献进行综述，重点关注SAP系统在成本管理中的应用及其对汽车制造业的影响。 SAP系统是由德国SAP公司开发的企业资源计划系统，它涵盖了财务管理、成本控制、资产、销售、生产等多个领域，为企业提供全面的集成管理。在汽车制造业，SAP系统能够帮助优化采购流程，降低采购成本，实现精确的库存控制，以及合理的生产计划安排，从而直接影响产品成本和企业利润。例如，金勇和X文敏的研究指出，SAP系统提高了采购效率，降低了现金流支出，并增强了企业的竞争力。 对于成本控制的理论研究，国内外学者提出了诸多见解。国外学者如Anthonia和Chiaka关注小企业库存控制和定价策略，强调记录保存和库存控制的重要性，并提出培训方案以提升小企业的管理水平。Onojah和Unegbu探讨了折旧计算的复杂性，提醒在资产生命周期短暂或技术快速更新的环境下，谨慎处理折旧问题。Marie等人则针对英国中小企业，揭示了采用SAP系统时面临的成本和流程挑战，建议寻找第三方供应商进行系统集成或定制。 在国内，学者们以SAP系统在汽车制造业的应用为切入点，深入研究其成本管理效果。靳谊等人通过安钢案例，展示了SAP系统如何实现生产计划与管理控制的一体化，推动生产模式的升级。董国正强调SAP系统模块化结构的优势，标准成本管理能细化成本控制，促进企业绩效评价。曹玲莉则以XX柴油机为例，展示了SAP系统在研发、采购、制造全过程中的成本控制作用，提高了成本管理的效率和效果。X胜梅研究了合资汽车企业的ERP实施，提出以工程管理方法指导SAP系统的应用。何静探讨了制造企业的成本信息化建设，提出以目标成本、定额成本和实际成本构建多层次的成本控制体系。李一凡和王龙金基于价值链理论，分析了汽车制造业成本管理系统的构建路径。 综合来看，SAP系统在成本控制方面的作用显著，它能帮助企业提高运营效率，降低运营成本，同时提供决策支持，推动汽车制造业的持续发展。未来的研究应继续关注SAP系统的优化与本土化，以及如何更好地结合企业实际，实现成本控制的精细化和智能化。