软件开发的具体流程与管理制度详解.pdf
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"软件开发的具体流程与管理制度详解.pdf" 本文档详细介绍了软件开发的具体流程与管理制度,涵盖了软件开发的各个方面,包括项目管理、软件工程、立项管理、需求分析、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理等。 第一节 总则 * 软件开发管理制度的目的:规范自有软件研发以及外包软件的管理工作。 * 适用范围:公司总公司软件研发与管理,分公司参照执行。 * 软件开发定义:新系统开发和现有系统重大改造。 * 自行开发、合作开发和外包开发的定义。 第二节 立项管理 * 软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。 * 项目管理包括立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。 * 软件工程包括需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。 * 项目组包括业务组和IT组。 第三节 需求分析 * 业务组对用户需求进行汇总整理,出具《业务需求说明书》。 * 《业务需求说明书》中包含了所有的业务需求,并经系统使用单位(用户)确认,作为业务需求基线。 * IT组提出技术需求和解决方案,并对系统进行定义,出具《系统需求规格说明书》。 * 《系统需求规格说明书》需详细列出业务对系统的要求。 第四节 项目计划和监控 * 软件开发采用项目形式进行管理。 * 项目经理(监理)负责整个项目的计、人、物、财资源的分配和调度。 * 项目计划包括项目进度、项目资源和项目风险等方面的计划和监控。 第五节 配置管理 * 配置管理是软件开发过程中的重要步骤。 * 配置管理包括软件配置、硬件配置和人力资源配置等方面。 第六节 合作开发管理 * 合作开发是公司与专业 IT公司(合作商)共同协作完成 IT应用的项目实施和技术支持工作。 * 合作开发管理包括项目计划、项目监控、配置管理和结项管理等方面。 第七节 结项管理 * 结项管理是软件开发过程中的最后一步骤。 * 结项管理包括软件开发的验收、试运行、上线和数据迁移等方面。 软件开发的具体流程与管理制度详解.pdf为我们提供了一个完整的软件开发管理流程和制度,从立项管理到结项管理,涵盖了软件开发的各个方面,为我们提供了一个系统化的软件开发管理模式。
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