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1 目的
对设计和开发全过程进行控制，以确保设计产品的质量满足客户和有关标准、
法规的要求。
2 围
本程序规定了设计和开发的策划、输入、输出、评审、验证、确认及更改的控
制要求。
本程序适用本公司各类产品设计的全过程，包括产品的重大技术改进。
3 职责
3.1 总经理负责批准设计项目，技检副总组织协调设计和开发全过程的工作。
3.2 技术部负责设计和开发计划书、设计输出文件、评审验证报告等的编制、样
品的制作及整个设计工作的实施。
3.3 市场部负责提供市场调研报告，提出对新产品的设想与要求，并负责新产品
的试用安排。
3.4 采购部负责样品及试制所需零部件的采购
3.5 生产部负责批量试制（试产）的安排。
3.6 质检部负责产品鉴定报告的编制，样品及试制产品的检测。
3.7 相关部门负责各自围的配合工作。
4 工作程序
4.1 设计和开发的工作流程见附图。
4.2 设计、开发的策划和输入
4.2.1 立项的依据、设计和开发的项目来源于以下方面：
4.2.1.1 与顾客签订的特殊合同或技术协议。
4.2.1.2 市场调研和分析。
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资源评论
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