ERP系统运行使用管理制度汇编.pdf
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2023-05-06
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一、目的:
为了加强公司 ERP 系统的管理，确保信息数据的安全性和准确性，促进公司 ERP 系统工作
持续健康的发展，满足领导决策信息披露的需要，根据公司相关管理制度，结合 ERP 管理系统
工作的特点，特制定本管理制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司所有使用 ERP 的部门。
三、机构组成：
3.1、公司 ERP 系统运行机构分为二个小组：ERP 运行运维组和 ERP 业务使用组。
3.2、公司 ERP 系统运行机构，是支持公司 ERP 系统日常运行和进一步拓展 ERP 功能的常设机构，
设 ERP 专员，其 ERP 系统日常运行管理由 ERP 运维组负责，责任部门是行政部。
3.3、公司 ERP 系统业务使用机构，所有人员都为兼职工作人员。
3.4、业务部的 ERP 关键用户和骨干用户是 ERP 系统支持的重要组成部分。
四、名词定义：
4.1、ERP:即公司资源计划系统(Enterprise Resource Planning),是指建立在信息技术基础上,
以系统化的管理思想,为公司决策层及部门提供决策运行手段的管理平台。
ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了公司内部资源和公司相关的外部资
源的整合。通过软件把公司的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理
流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。
4.2、BOM:即物料清单(Bill of Material)，描述产品零件、半成品和成品之间的关系。
五、各组职责权限划分：
5.1、ERP 业务使用组：包括业务部、计划部、采购部、仓库、生产部、财务部、品质部、喷印
部、工模部、工程部。
5.1.1、负责部门分管模块的各类数据的录入、管理与使用。
5.1.2、负责新增和变更业务需求的收集、分析和开发申请。
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