pmc 主管面试问题大全
pmc 主管也称物控计划主管,pmc 主管面试需要了解
哪些问题呢?以下是小编为你整理的 pmc 主管面试问题大
全,希望能帮到你。
pmc 主管面试问题汇总 1、问:物料超负荷积存在
仓,但生产线却时常停拉待料,物控起不到作用,因为货物
的回料期控制在采购员的手中,而采购部又是老板直接控
制。我想这应该是企业管理不善造成的。针对这种情况,不
知有什么好的建议呢?可否支两招?
答:如果您有足够的时间和精力,可将每月/周进、出物
料做个详细的汇总,并说明有多少物料是用在合理的地方,
有多少物料存放过久造成资金积压。并说明哪些积压是可以
避免的,要如何改进工作方式,与供应商进行沟通解决。这
样多几次向老板提供每个月 (或每周)浪费的资金数额以及合
理的解决方案,让他知道他的钱是否花得合理。当然,有的
老板对这种做法也不以为然,你可试着利用自己的能力与相
关部门沟通取得配合,例如:人力资源部、采购部门及生产
部、PMC 或 WH 部等。如果这些做好了,你的能力将会有
大的提升,并协助企业向上迈一个很大的台阶。
要知道,企业发展壮大了,对每个人都有好处;企业停滞
不前,对每个人来说,都是件很痛苦的事。
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