绩效评价工作服务方案是针对政府和部门预算管理资金的一种评估机制，旨在确保财政资金的有效利用和公共服务的高效提供。方案主要关注以下几个核心知识点：
1. 绩效评价对象：绩效评价的对象涵盖了政府预算管理和部门预算管理的资金，包括本级部门预算资金和上级政府对下级政府的转移支付资金。这确保了评价覆盖所有资金来源，全面评估财政资金的使用效果。
2. 工作目标：绩效评价的目标主要是评估公共产品和服务的质量、数量、成本和时间效率，资源使用的合理性，以及支出带来的经济效益、社会效益、环境效益和可持续性。同时，它还旨在了解资金使用情况，总结管理经验，发现问题，并为预算编制和政策制定提供决策支持。
3. 基本原则：绩效评价遵循真实、科学、公正的原则，综合评价，定量与定性分析相结合，与项目支出管理相结合，分级分类，以及绩效相关的原则。这些原则确保了评价过程的严谨性和公正性。
4. 评价内容：绩效评价包括绩效目标设定、资金投入与使用、财务管理、制度措施、目标实现程度和影响因素、经济效益和社会效益等多个方面。这确保了对项目全貌的深入理解。
5. 主要依据：评价依据包括法律法规、行业政策、预算制度、项目资料、验收报告、审计报告等，确保评价的合法性和准确性。
6. 指标体系：绩效评价指标分为共性指标和个性指标，定量和定性指标，遵循相关性、重要性、可比性、系统性和经济性原则，构建全面的评价框架。
7. 评价方法：常用的方法有成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法和公众评判法，可以根据实际情况灵活选用，以评估绩效目标的实现程度。
8. 数据获取：基础数据表和调查问卷用于收集项目信息和受益对象的反馈，确保评价数据的全面性和代表性。
9. 现场评价：现场评价是绩效评价的重要环节，通过实地考察项目单位和工作现场，直接了解项目执行情况，确保评价的客观性。
绩效评价工作服务方案是一个综合性的管理体系，旨在通过科学的方法和严谨的流程，提高财政资金的使用效率和公共服务的质量，促进政府预算管理和项目管理的持续改进。
