企业信息化指标体系参考.pdf

企业信息化指标体系是评估和指导企业信息化进程的重要工具，它由多个层次的指标构成，旨在全面反映企业信息化的现状和效果。以下是对标题和描述中所述知识点的详细说明： 1. **目的性**：企业信息化指标体系的核心目标是促进工业化与信息化的融合，通过有效的指标引导企业以经济效益为导向，进行务实且有规划的信息化建设。这既服务于政府对企业的信息化应用情况进行了解和决策，也服务于企业提升自身的信息化水平。 2. **简约性**：为了全面而精简地反映企业信息化状况，指标体系选择了具有综合性的少量指标，这些指标间有较强的逻辑关联，能够以最少的数据反映出最多的信息。 3. **可操作性**：所选取的指标需与企业现有的数据对接，新指标的定义清晰，方便数据采集，确保实际操作的便利性。 4. **可延续性**：设计的指标体系不仅要能在时间维度上持续使用，还需在内容上具备扩展性，适应企业信息化发展的变化。 5. **企业信息化基本指标**：这是用来客观描述企业信息化状态的指标，包括一级指标和二级指标。例如，战略地位中的信息化重视度反映了企业对信息化的重视程度和战略落实情况；基础建设中的信息化投入总额占固定资产投资比重体现了企业对信息化的投入力度；应用状况中的决策信息化水平则衡量了信息技术在重大决策中的支持作用。 6. **效益指标**：如库存资金占用率、资金运转效率、企业财务决算速度等，这些指标用于评估企业信息化带来的经济效益和响应速度。 7. **计算方法**：每个指标的具体得分通常是基于一定的计算方法，如信息化重视度的计算涉及到企业最高领导者的地位、CIO职位设置以及信息化规划和预算的制定情况。 8. **安全指标**：包括用于信息安全的费用占比和信息化安全措施应用率，这些指标反映了企业保障信息资产安全的能力。 9. **人力资源指标**：人力资本指数和信息化技能普及率等，展示了企业的人力资源条件和员工的信息化应用能力。 通过这些指标，企业可以自我评估，政府和社会可以了解企业信息化的发展程度，进而推动企业向更高效、更安全、更有益的方向发展。同时，企业也可以根据这些指标来规划未来的信息化策略，以优化业务流程，提高竞争力。