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施工安全技术交底管理制度
公司各项目部:
1、为加强和规范企业安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,
保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。
现依据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度,请认真抓好安全
技术交底工作的落实。
2、适用范围
本制度适用于公司所有项目部。各项目部可依据本制度结合实际制定实施
细则,各工程项目经理部按本办法执行。
3、制定依据\
本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全
生产管理条例》制定。
4、组织机构方式
安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所
属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下 3 个层次逐级进
行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。
4.1 项目部级交底
公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。\
4.2 施工队级交底\
施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。
5.职责
5.1 总工程师(安全负责人)
负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施
工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安
全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。
5.2 安全科负责人、技术负责人
项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。
5.3 专职安全员
项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部
级安全技术交底工作。
6.交底内容
6.1 公司级安全技术交底
6.1.1 在施工合同签订后,公司总工程师组织工程管理部、安全科部等相关部
门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公
司级安全技术交底并形成记录。
6.1.2 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全
技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等,一般包括:
(1)本项目的安全目标。
(2)主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。
(3)投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。
(4)公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。
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